Победители конкурса «PROпроект» посетили МГТРК «Мир»

Source: State University of Management – Официальный сайт Государственного –

1 июня для абитуриентов Государственного университета управления и победителей Всероссийского конкурса «PROпроект» провели уникальную экскурсию в МГТРК «Мир».

Встретила гостей заместитель председателя МТРК «Мир» Ирина Флюр. Для ребят открыли все двери: аппаратные, студии и даже самое секретное место – серверную, которая обеспечивает непрерывное вещание.

Сотрудники телеканала охотно поделились опытом создания новостных сюжетов и раскрыли тайны эфирного закулисья, а в конце экскурсии все ребята получили памятные подарки и сделали памятные фотоснимки.

«Благодаря экскурсии мы заглянули за кулисы и увидели масштабную работу, которая кипит по ту сторону экрана. Я даже не представлял, какая колоссальная работа должна быть проделана, чтобы люди получали качественный и проверенный контент в режиме реального времени», – поделился впечатлениями один из победителей конкурса «PROпроект» Александр Щербак.

Некоторые из участников признались, что всерьез задумались о карьере журналиста.

«Спасибо большое организаторам – ГУУ и МИР, все было очень круто. Экскурсия интересная, мы окунулись в создание телевизионных и радиоэфиров, узнали некоторые секреты профессионалов – техников, режиссеров, монтажеров, дизайнеров, телеведущих и других. Теперь я точно знаю, где хочу учиться и работать в будущем», – сказал участник экскурсии Глеб Сердюк.

Конкурс «PROпроект» проводится кафедрой управления проектом ГУУ с 2018 года. Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» является одним из основных партнеров конкурса и в рамках Международного дня защиты детей провела экскурсию для победителей конкурса.

Благодарим наших партнеров за предоставленную ребятам возможность заглянуть за кулисы крупнейшего медиахолдинга стран СНГ и Грузии.

Фото предоставлены МГТРК «Мир».

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Итоги выставки «Металлообработка-2025»

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

В московском «Экспоцентре» завершилась традиционная отраслевая выставка «Металлообработка-2025». Можно с уверенностью сказать, что СПбПУ успешно презентовал свои разработки по обеспечению технологического лидерства по направлению «Материалы, технологии, производство». Политех показал реальный технологический процесс изготовления деталей энергетического машиностроения для нужд гражданского и специального назначения. Участники выставки познакомились с технологиями специального назначения и технологией высокоэффективного ремонта критически нагруженных деталей энергетического машиностроения.

Директор ИММиТ и главный конструктор КНТН «Новые материалы, технологии, производства», профессор Анатолий Попович, отметил: Разработка технологий изготовления деталей газоперекачивающих агрегатов с применением современных цифровых технологий аддитивного производства, в частности технологии высокотемпературного селективного лазерного плавления металлических порошковых материалов отечественного производства, позволит снизить себестоимость, сроки технологической подготовки производства и ремонта критически важных узлов и деталей, повысить качество изготовления комплектующих приводных газотурбинных двигателей газоперекачивающих агрегатов для предприятий топливно-энергетического комплекса РФ. В частности, перепроектирование с учетом преимуществ аддитивных технологий и изготовление частей горячего тракта ГТД позволит существенно увеличить эксплуатационные характеристики деталей и узлов, а разработанные новые материалы для защитных покрытий, такие, как высокоэнтропийные сплавы, увеличат межремонтный ресурс установок.

Тем самым, отмечает Анатолий Попович, это обеспечит России технологическое лидерство на рынке производства узлов и агрегатов газотурбинных двигателей. Автоматизированная система ремонта и восстановления позволит повысить производительность на стадии наплавки до пяти раз и снизить себестоимость ремонта в два раза. Технологии лазерной наплавки трудносвариваемых и несвариваемых жаропрочных сплавов и разработанный специализированный инструмент позволят расширить номенклатуру ремонтируемых деталей.

В заключительный день выставки на стенде Политеха состоялась серия встреч ключевых исполнителей проекта СПбПУ Петра Великого по направлению «Материалы, технологии, производство» с будущими заказчиками.

Заведующий НИЛ «ЛиАТ» ИММиТ СПбПУ Михаил Кузнецов провёл переговоры с представителями компании ОАО «ЭЗТМ» и коллегами из Госкорпорации «Роскосмос». Партнёры обсудили текущие проекты и перспективы совместной работы в области лазерных сварочных и аддитивных технологий.

На стенде СПбПУ сотрудники НИЛ представили образцы, созданные при помощи лазерных и аддитивных технологий. Специалисты презентовали отремонтированные методом лазерной наплавки компоненты горячего тракта газотурбинных двигателей, образцы толщиной 7 и 10 мм, сваренные за один проход без разделки кромок методом лазерной сварки и гибридной лазерно-дуговой сварки и другие не менее интересные экспонаты.

Заведующий «Лабораторией легких материалов и конструкций» Олег Панченко провел встречи с представителями НПО «Луч», ЧУ «Наука и инновации», НПК «Морсвязьавтоматика» и другими. Участники обсудили возможности роботизации производства, сварки трением с перемешиванием, электродугового выращивания, совместных проектов по обратному инжинирингу в областях компрессорных и пропульсивных устройств.

Сотрудники Лаборатории легких материалов и конструкций ИММиТ СПбПУ прямо на выставке продемонстрировали процесс производства конусной шестерни для тяжелого машиностроения методом электродугового выращивания. Этот способ основан на плавлении металлической проволоки под воздействием энергии электрической дуги.

Установка, созданная инженерами специально для этой выставки — это уникальное решение для снижения издержек на производстве. Технологический процесс позволяет добиваться рекордно высоких скоростей получения изделий (для алюминиевых сплавов (Al) — 2,2 кг/час, для Fe — 6 кг/час). Кроме рекордной производительности, ключевым достоинством технологии является отсутствие геометрических ограничений печатаемого изделия. Этим обусловлена концепция ячейки «открытого типа»: манипулятор легко устанавливается на рельсы и следует за выращиваемой деталью.

На стенде Политеха была представлена установка селективного лазерного плавления металлов (3D-принтер по металлу) «Mercury», совместно разработанная специалистами СПбПУ и 3DLAM.

Особенностью данного комплекса является подогрев платформы до 1300 градусов, что позволяет печатать жаропрочными никелевыми сплавами. За время работы выставки инженеры напечатали образцы для дальнейших лабораторных испытаний и анализа свойств металлов.

Посетители выставки могли ознакомиться с передовыми разработками политехников в едином каталоге СПбПУ. Он был полностью посвящён проектам подразделений Института машиностроения, материалов и транспорта.

Дебют на выставке “Металлообработка-202” — значимое событие для специалистов ИММиТ. Мероприятие стало площадкой для демонстрации прорывных решений и новейших технологий, которые развивает Санкт-Петербургский политехнический университет в сфере лазерных и аддитивных технологий. Наши достижения — это не просто идеи, а готовые к производству решения, которые формируют будущее, — подытожил директор ИММиТ и главный конструктор КНТН «Новые материалы, технологии, производства» Анатолий Попович.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

В СПбГАСУ начал работу Образовательный центр проектного обучения

Source: Saint Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering – Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет – Светлана Головина, Виктория Виноградова и заместитель директора Образовательного центра проектного обучения Майя Клепак

В нашем университете начал работу Образовательный центр проектного обучения, который расположился на наб. Фонтанки, 123/125. Его цель – организовать и координировать проектную деятельность студентов и преподавателей в условиях взаимодействия с партнёрами. Здесь будут генерировать идеи для реальных проектов, выстраивать профессиональные связи и формировать команды, выполняющие проекты для заказчиков. Поэтому на церемонии открытия присутствовали как первые лица университета, так и представители отраслевых компаний. Красную ленточку торжественно перерезали первый проректор СПбГАСУ Светлана Головина и проректор по дополнительному образованию Виктория Виноградова.

Идеальная площадка для отработки навыков

Заместитель директора Образовательного центра цифровых компетенций СПбГАСУ Денис Нижегородцев подчеркнул, что создание Центра проектного обучения – логичный и необходимый шаг для развития в университете проектной среды. «Образовательный центр проектного обучения обеспечит организацию и поддержку проектной деятельности студентов и преподавателей. Его задача – быть опорной точкой: от методического сопровождения до организационной помощи, от консультаций до координации взаимодействия с внешними партнёрами. Это центр, где объединятся ресурсы, знания, опыт и инициатива. Таким образом, мы создаём инновационную образовательную среду, которая позволит будущим специалистам в области архитектуры, строительства и управления проектами развивать актуальные и востребованные компетенции», – сообщил он.

Денис Нижегородцев уточнил простые, но амбициозные цели подразделения. Во-первых, университет намерен готовить конкурентоспособные кадры, которые смогут сразу включаться в рабочие процессы. Во-вторых, формировать не только профессиональные, но и личностные качества студентов: инициативность, ответственность, критическое мышление, готовность к командной работе. В-третьих, выстроить устойчивое партнёрство с отраслью и решать реальные задачи наших коллег по цеху.

Проектная деятельность в нашем университете уже сегодня представлена в разных форматах. Речь идёт об учебных проектах, встроенных в образовательные программы, интенсивах и хакатонах, кейс-чемпионатах, профессиональных конкурсах, исследовательских проектах и стартапах. Тематика проектов разнообразна: от решения прикладных задач, поставленных заказчиками, до социальных инициатив, от градостроительных планов до программных продуктов на базе технологий информационного моделирования (ТИМ) и искусственного интеллекта (ИИ). Это позволяет каждому студенту найти ту сферу, в которой он сможет полнее раскрыть свои способности.

«Для университета создание данного центра – новый виток развития, поскольку мы усиливаем практическую направленность образования, укрепляем связи с отраслью, стимулируем инновации. Студенты получают возможность попробовать себя в деле, научиться работать в реальных условиях и сделать первые профессиональные шаги. Партнёрам центр поможет в решении актуальных задач, в доступе к талантливым и мотивированным студентам, даст возможность для коммерциализации успешных проектов, для укрепления репутации социально ответственного и прогрессивного работодателя», – пояснил Денис Нижегородцев.

Кроме того, в рамках центра будет проводиться факультатив по проектной деятельности – дополнительный формат обучения, который позволит студентам воплотить свои идеи и инициативы, сформировать команды, получить опыт ведения проекта от концепции до защиты. Это идеальная площадка для отработки профессиональных навыков.

Университет развивает системное взаимодействие

Светлана Головина выразила уверенность, что здесь будут генерироваться и воплощаться в жизнь самые интересные идеи, что площадка соберёт людей, которые горят своим делом. «В нашем университете осуществляется целый ряд проектов, которые позволяют выпускникам не разрывать связей с университетом, а помогать воспитывать следующие поколения обучающихся. Поэтому мы всегда ждём обратной связи и готовы укреплять сотрудничество с отраслью», – отметила Светлана Геннадьевна.

Виктория Виноградова напомнила, что проектное обучение уже давно стало важнейшей частью образовательного процесса, поскольку помогает готовить кадры с востребованными на рынке труда профессиональными и личностными навыками. Она подчеркнула заинтересованность в данной площадке профессионального сообщества, отраслевых партнёров вуза, в тесном взаимодействии с которыми университет реализует различные инициативы.

Проректор по молодёжной политике СПбГАСУ Марина Малютина отметила: «На открытии центра собралось много уже знакомых нам представителей отрасли, с которыми студенты нашего университета ранее взаимодействовали в отдельных аспектах проектной деятельности: решали кейсы партнёрских организаций, выполняли курсовые проекты в ходе учебного процесса, предлагали инициативные проекты в рамках молодёжной политики. Однако система не была выстроена. Хочется верить, что теперь все наработанные элементы соединятся в единое целое, это пространство станет площадкой для творчества, общения, приобретения новых компетенций и опыта, и мы совместно будем идти к нашей общей цели – воспитанию высококвалифицированных востребованных специалистов, ориентированных на жизнь и деятельность в России», – подчеркнула она.

Первый заместитель председателя Комитета градостроительной политики Ленинградской области – главный архитектор Ленинградской области, доцент кафедры градостроительства СПбГАСУ Сергей Лутченко напомнил, что практика доказала эффективность привлечения студентов к работе над реальными проектами: в городах области есть объекты, которые проектировали студенты, а благодаря федеральным программам и конкурсам удаётся воплощать и те студенческие проекты, которые ранее воплотить было невозможно. По словам Сергея Лутченко, перспективных идей в этом направлении много, и аккумулировать их в данном центре станет проще. Он привёл ряд вариантов расширения сотрудничества и повышения практических навыков студентов.

Главный архитектор СПбГАСУ Светлана Бочкарёва обратила внимание на дизайн помещения, который выполнили студенты. «Мы получили помещение в плачевном состоянии, а сегодня оно стало красивым, современным и стильным пространством. Это на практике ещё раз доказывает уровень профессиональной подготовки наших студентов и их желание развиваться», – подчеркнула она.

Отрасль поддерживает молодёжные идеи

Представители отрасли отметили, что сотрудничают с СПбГАСУ многие годы и видят, как университет идёт в ногу со временем и даже опережает его.

«Мы давно сотрудничаем с СПбГАСУ в сфере цифровых технологий и организовали много интересных проектов. Любой проект реализуют прежде всего люди, поэтому хочется пожелать, чтобы эта площадка всегда была наполнена правильно заряженными людьми. Пространство только открывается, а у нас уже состоялись рабочие встречи, где мы обсуждали совместную работу с молодёжью, и после церемонии открытия тоже запланировали обсуждение дальнейших инициатив. Отличный показатель того, что у нас всё получается», – считает генеральный директор Vysotskiy consulting Александр Высоцкий.

Руководитель технического отдела ООО «ТиБиЭс» Егор Сидельников отметил, что СПбГАСУ – партнёр компании по трёхстороннему соглашению с Комитетом по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Санкт-Петербурга в разработке методологии работы с объектами культурного наследия. Компания также выступает поставщиком цифровых услуг. «В рамках сотрудничества растим кадры, совместно выпустили не одно поколение студентов, для которых предлагаем стажировки с последующим трудоустройством, участие в проектах, и готовы продолжать это делать», – отметил он.

Руководитель отдела маркетинга ООО «Ромбит» Ольга Лемаева подчеркнула, что её компания стремится помочь студентам получить необходимые рынку компетенции. Для этого «Ромбит» занимается обучением преподавателей, которые как раз формируют эти компетенции у обучающихся. Объединённый центр проектного обучения предоставит для этого новые возможности, убеждена представитель компании.

Шеф-редактор ИД «Адреса», секретарь правления Союза журналистов Петербурга и Ленинградской области Сергей Ярошецкий, выпускник ЛИСИ (ныне СПбГАСУ), предложил две инициативы. Первая – проведение круглых столов по актуальным вопросам отрасли с участием студентов. Вторая – организация факультатива по журналистике, который поможет приобрести навыки общения с прессой, грамотного комментирования профессиональных тем, а также написания собственных статей по профессиональным вопросам, что актуально в эпоху нехватки журналистов, готовых квалифицированно освещать данную тематику.

Руководитель ИТ-проектов Группы ЦДС Ксения Куковица оценила важность свежего молодёжного взгляда при создании цифровых решений для застройщиков. Компания сотрудничает с вузами в разработке практических кейсов, и Объединённый проектный центр СПбГАСУ станет эффективной площадкой взаимодействия в этом направлении.

Заместитель директора по развитию Ассоциации СРО «ОсноваПроект» Полина Федючек напомнила, что ассоциация знает все чаяния отраслевых работодателей, поэтому содействует в решении кадровых вопросов, а проектный центр поможет воспитывать востребованных и высококвалифицированных специалистов.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Как СССР пересел с тачанки на Т-34

Source: State University Higher School of Economics – Государственный университет “Высшая школа экономики” –

На факультете экономических наук ВШЭ выступил ведущий специалист по истории советского танкостроения Никита Мельников. Он рассказал, как в период между мировыми войнами в СССР предлагали выпускать по 100 тысяч танков в год, чем советской промышленности помог американский и европейский опыт и как в конце концов Советский союз построил мощную танковую промышленность, которая помогла переломить ход войны.

Производство Т-34

Пресс-служба “Уралвагонзавода”

Никита Николаевич Мельников, кандидат исторических  наук, старший научный сотрудник Центра политической и социокультурной истории Института истории и археологии УрО РАН 13 мая в кампусе на Покровском бульваре выступил с двумя лекциями. Первая была посвящена развитию советского танкостроения в межвоенное и военное время, вторая — модернизации промышленности во время Великой Отечественной войны. Это рассказы не столько о самих бронемашинах, сколько о всем промышленном комплексе, без изучения которого невозможно понять логику экономических решений тех лет.
 

Советская промышленность, как она развивалась и трансформировалась — это те вопросы, ответы на которые помогают понять, как мы живем сегодня. Ответы на эти вопросы лежат в прошлом, в том числе и в истории Великой Отечественной войны. Если мы хотим знать и понимать особенности современной российской промышленности, нам важен прошлый опыт. Экономистам иногда не хватает своего инструментария, и поэтому нам приходится обращаться к историкам в надежде, что у них будут ответы на интересующие вопросы.

Производство танков началось в Советской России в 1920–1921 годах. Молодая республика пыталась наладить серийное производство бронетехники на Сормовском заводе. Это был «Русский Рено» — копия французского FT-17. Вышло 15 машин, но пушки установили только на 11: не хватило компактного вооружения. Советская артиллерия не смогла предложить пушку, подходящую по размеру. Производство было полукустарным. Детали поставляли Путиловский, Ижорский заводы.

Уже в конце 1920-х годов началось создание собственной индустрии. Производившийся Т-18 стал модернизированной копией все того же FT-17. Завод «Большевик» (бывший Обуховский) сам производил литьё, двигатели. Однако многие компоненты — подшипники, электрооборудование, свечи, карбюраторы, — по-прежнему импортировались. Главная проблема эпохи: отсутствие в СССР гражданского машиностроения. Детали, которые в Европе производились в больших объемах для тракторов и авто, в СССР были дефицитом.

Например, на весь Союз был всего один крупный подшипниковый завод, ГПЗ-1, который поставлял более 90% подшипников. Но его мощностей не хватало, как и качественного производства. Именно это подтолкнуло к созданию особой модели. Внутри каждого гражданского завода, например, Харьковского паровозостроительного или Кировского, создавались отдельные участки, где производились танки. Они не были связаны с основным производством. Эти “островки” бронетехники существовали параллельно с производством паровозов и тракторов.

При этом внутри СССР существовали амбициозные планы по расширению танкостроения. Так, в 1930 года командующий Ленинградским военным округом Михаил Тухачевский представил проект модернизации армии, в котором предлагал выпускать по 100 тысяч танков в год — фантастическая цифра. Логика была простая: по расчета инженера Магдесиева с завода «Большевик», один танк требует столько же усилий, сколько два трактора. Именно тракторные заводы рассматривались как фундамент танкопрома. Но эта идея не была реализована.

В итоге в 1930-х годов оформились две группы заводов. Специализированные (№174 и №37) выпускали лёгкие и плавающие танки, и машиностроительные гиганты, где танки были побочным продуктом (ХПЗ, Кировский, СТЗ). Каждый завод выстраивал собственные цепочки, от производства отдельных деталей до конечной сборки. Кооперации между ними почти не было. Это давало автономность, но тормозило масштабирование.

На случай войны СССР планировал построить до 30 тысяч танков. Но сама промышленность была способна выдавать порядка трех тысяч машин в год. После начала Великой Отечественной войны СССР пришлось серьезно перестраивать свое производство. Промышленность была эвакуирована на Урал, где оформился новый кластер танкостроения. 

Производства переносились на гражданские заводы, которые столкнулись с новым вызовом. Предприятиям пришлось перестраиваться на выпуск военной продукции, а для каждого типа бронетехники создавали новые производственные цепочки. Работа над заказами для гражданского сектора была прекращена, что позволило в кратчайшие сроки нарастить выпуск танков. И уже к концу 1942 года Советский Союз смог выйти на относительно стабильный уровень выпуска в 1500 тысячи средних танков в месяц, тех самых “тридцать четверок”, которые во многом и стали оружием победы.

Никита Мельников в своей лекции детально рассказал о создании советской танковой промышленности и особенностях ее формирования. Он обратил внимание на многие редко упоминаемые аспекты танковой промышленности. Так, он указал, что в условиях недостаточного развития отдельных отраслей машиностроения часть компонентов для производства танков в начале 1930-х гг. закупалась за рубежом. Прототипы наиболее массовых моделей советских танков Т-26 и БТ были закуплены за рубежом и затем адаптированы к условиям производства советской промышленности. Кроме того, в военное время промышленность отчасти перешла на американскую модель организации, когда танки выпускались на крупных машиностроительных заводах, получая комплектующие извне. Отвечая на вопросы аудитории Никита Мельников отметил негативное влияние репрессий на производство танков, снизившееся в 1937 г. в 2,4 раза по сравнению с 1936 г., с 3800 до 1600. В годы Великой Отечественной войны напряжение сил и концентрация ресурсов позволила преодолеть снижение выпуска боевой техники и ухудшение ее качества и дать фронту достаточно танков.

Вторая лекция была посвящена непосредственно перестройке промышленности в годы войны. 

К июню 1941 года почти половина чёрной металлургии СССР была сосредоточена на Украине. Потеря южных районов означала по сути промышленную катастрофу. Уже в августе в Свердловске начала работать Комиссия Академии наук СССР под руководством академика В.Л. Комарова, чьей задачей было разработать проекты мобилизации ресурсов Урала и эвакуации промышленности.

К 1943 году треть всего стального проката в СССР шла на боеприпасы, ещё почти 10% — на броневой прокат. Заводы работали на пределе: огнеупорные кирпичи, необходимые для выплавки стали, приходилось делать с удвоенной интенсивностью, но их стойкость в военное время была вдвое ниже довоенной. Металлурги и энергетики к концу 1942 года столкнулись с износом оборудования, заморозкой гражданских проектов и тотальной концентрацией на нуждах фронта.

Одной из важнейших систем стала энергетика. Без нее было невозможно наладить промышленное производство. При этом наблюдался постоянный дефицит энергии. Система «Свердловэнерго» с октября 1941 по март 1943 года работала на пониженной частоте ниже 49 Гц, порой даже до 45. Потери при перетоках энергии на большие расстояния достигали 50%. Основные промышленные объекты потребляли до 77% всей электроэнергии региона, ЖКХ и социальная сфера оказались в жесткой изоляции. Цементные и стекольные заводы получали в лучшем случае половину нужной мощности. Многие работали по несколько часов в сутки или останавливались полностью. Медная промышленность получила вдвое меньше энергии, чем в довоенное время.

На фоне дефицита электроэнергии, огнеупоров и топлива происходила концентрация ресурсов на производстве вооружений. Объемы стройматериалов и продукции для гражданского сектора резко сокращались. Строительство либо замораживалось, либо переводилось в экстремально упрощённый режим. На Урале массово использовался лес-кругляк как наиболее доступный строительный материал.

Промышленность вынуждена была опереться на женщин и подростков. На УЗТМ в 1945 году женщин было 34,6%, а подростков до 18 лет — более 11%, включая девочек до 16 лет. Именно эти усилия тыла помогли добиться победы на фронте.

При этом дефицит производства, энергии, недостаток времени и опыта приводили к снижению качества продукции. Так, у многих Т-34 выпуска 1942 года после нескольких сотен километров пробега полностью стачивалась шестеренка коробки передач. В 1942 году для проверки партии каждый танк перед поставкой в войска проверялся на пять километров пробега. По сути, было необходимо проверить, заводится ли вообще танк, и этого было достаточно, чтобы передать его на фронт. Гарантийная работа двигателя В-2 в 1943 году составляла всего 200 моточасов. При этом до 90% истощения моторесурса приходилось на холостую работу двигателя по ночам для обогрева танкистов в зимнее время. Но в условиях войны важнее было наладить массовое производство, с чем СССР успешно справился.

Вместе с тем, после окончания войны от массового военного производства надо было отказаться. Однако налаженные производственные цепочки было невозможно быстро перевести на гражданские рельсы, заводы уже несколько лет были заточены только на производство военных товаров. Это привело к послевоенному кризису конверсии и пересмотру планов выпуска бронетехники.

Доклады Никиты Мельникова вызвали живой интерес аудитории. Несмотря на плотную программу, на лекцию пришли и студенты, и сотрудники факультета. Ответы на вопросы слушателей и обмен мнениями заняли почти столько же времени, как и сами доклады.
 

Никита Николаевич Мельников

кандидат исторических наук, старший научный сотрудник Центра политической и социокультурной истории Института истории и археологии УрО РАН

Данный опыт был для меня чрезвычайно ценным и познавательным. Впервые я выступал с лекцией перед коллегами-экономистами, чьи вопросы и замечания позволили мне глубже осмыслить исследуемые процессы и выявить новые аспекты.Экономическая модель развития СССР представляет собой сложное и многогранное явление, требующее детального анализа и систематического изучения. В рамках данного исследования я стремился рассмотреть ключевые факторы и механизмы, определявшие динамику и траекторию экономического развития Советского Союза в условиях Великой Отечественной войны. Я выражаю искреннюю признательность Высшей школе экономики и Илье Воскобойникову за возможность представить результаты моей научной работы.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Образовательный семинар «ШУМ.Регионы»: найди себя в медиасфере

Source: State University of Management – Официальный сайт Государственного –

Государственный университет управления приглашает студентов принять участие в Окружном образовательном семинаре «ШУМ.Регионы» для специалистов в сфере медиа и журналистики Центрального федерального округа, который пройдет в Москве с 23 по 25 июня 2025 года.

Мероприятие направлено на улучшение профессиональных навыков участников и формирование местного профессионального сообщества

В программе предусмотрено теоретическое обучение и практические занятия от экспертов. Особое внимание будет уделено темам позиционирования, популяризации деятельности, сохранения единой информационной повестки и созданию патриотического контента.

Принять участие в трёхдневном интенсиве могут специалисты сферы медиа и журналистики, студенты профильных направлений, сотрудники контент-центров, а также действующие пресс-секретари государственных и общественных организаций в возрасте от 16 до 35 лет, проживающие в регионах Центрального федерального округа.

Проживание и питание участников на месте проведения семинара осуществляется за счет принимающей стороны.

Регистрация участников открыта до 6 июня 2025 года.

Дополнительную информацию о мероприятии можно получить в сообществе Центра «ШУМ» ВКонтакте или по телефону горячей линии: 8(800)301-14-68.

Проект реализуется АНО «Молодёжный центр «ШУМ» при поддержке Росмолодёжи в рамках реализации федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодёжь и дети» и Правительства Калининградской области.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Вклад в Победу: библиотека Политеха получила памятный знак

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

В день рождения Санкт-Петербурга 27 мая библиотекари отмечают профессиональный праздник. На торжественном вечере в Государственной академической капелле губернатор города Александр Беглов и председатель Законодательного собрания Александр Бельский поздравили петербургских библиотекарей.

На праздничной церемонии губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов подчеркнул, что пока люди читают живым языком книгу, они непобедимы так же, как непобедима наша страна. 25 библиотек блокадного Ленинграда, которые не прекращали работу ни на день, были отмечены памятным знаком «Библиотеки Ленинграда: вклад в Победу». Среди них Фундаментальная библиотека Ленинградского политехнического института.

Также Александр Беглов представил книгу «Библиотеки блокадного Ленинграда», одним из авторов которой была директор Фундаментальной библиотеки ЛПИ Нинель Племнек. Памятный знак вручили её приемнику — директору Информационно-библиотечного комплекса Александру Племнеку. Он рассказал, что почётный знак будет храниться вместе с коллекцией блокадных книг.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Студенты Политеха представили идеи развития для «Гранд Каньона»

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

В «Гранд Каньоне» прошла финальная защита проектов, подготовленных студентами Политехнического университета. Они выступили перед заказчиком, получили обратную связь от руководителей и кураторов.

В начале этого года СПбПУ и территория развития «Гранд Каньон» подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны договорились разрабатывать программы, помогающие студентам получить актуальные знания и навыки, востребованные в реальном секторе экономики.

На защите проектов присутствовали создатель «Гранд Каньона» Мусса Экзеков, управляющий Андрей Атамась и советник собственника Лариса Магеро. Кураторами студенческих групп выступили руководитель Проектного офиса Анастасия Бухтина, директор по персоналу Екатерина Козлова, управляющая отелем «Гранд Каньон» Оксана Гришаева и заместитель главного инженера Сергей Черепанов.

Всегда полезно и важно получать свежий взгляд со стороны, особенно от молодых людей, ещё не скованных правилами и шаблонами, — отметил Мусса Экзеков.

Политехнический университет представляли проректор по образовательной деятельности Людмила Панкова и доцент Высшей школы сервиса и торговли Эльмира Кутыева.

На протяжении трёх месяцев студенческие группы вместе со своими кураторами разрабатывали комплексные предложения по развитию «Гранд Каньон». Работа велась по четырём направлениям: маркетинговые исследования для торгового центра, управление отелем «Гранд Каньон», продукт учёта заявок диспетчерской группы для подразделения эксплуатации группы объектов недвижимости, администрирование комплекса.

Главный итог стажировки — студенты применили свои знания на практике и получили реальный опыт работы с заказчиком.

Ребята — молодцы, им удалось за короткий срок изучить наши рабочие процессы и погрузиться в специфику бизнеса, предложить и отстоять свои идеи, — поделилась Анастасия Бухтина.

Анастасия Зяблицева из команды «Маркетинговых исследований» рассказала, что ей было интересно почувствовать себя частью корпоративной культуры большого бизнеса. Ребята уверены, что полученный опыт поможет им в будущем.

После презентационных защит все участники получили благодарственные сертификаты и подарочные наборы.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Блестящая победа студентов ГУУ на IV Национальной «Дальневосточной олимпиаде по логистике»

Source: State University of Management – Официальный сайт Государственного –

На завершившейся на прошлой неделе IV Национальной «Дальневосточной олимпиаде по логистике» яркую победу одержали студенты Государственного университета управления.

Олимпиада является значимым соревнованием для выявления талантов и будущих лидеров в сфере логистики. В этом году олимпиада прошла на площадке Владивостокского государственного университета в условиях высочайшей конкуренции, собрав в формате онлайн лучших студентов из ведущих вузов страны:

Государственный университет управления;
Владивостокский государственный университет;
Санкт-Петербургский государственный экономический университет;
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева;
Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королёва;
Морской государственный университет имени адмирала Г.И. Невельского;
Дальневосточный федеральный университет.

Олимпиада – это не просто соревнование. Это важный этап в профессиональном становлении будущих логистов. Участникам было предложено решить комплексные задачи, требующие глубоких знаний, аналитических способностей, креативного подхода и умения работать в команде. Олимпиада дала возможность продемонстрировать свои навыки и обменяться опытом с коллегами из других университетов. Задания охватывали широкий спектр тем, включая оптимизацию логистических цепочек, управление запасами, прогнозирование спроса и разработку транспортных маршрутов.

Мы с гордостью сообщаем, что студентка 1 курса ГУУ Ксения Кудрявцева стала победителем Дальневосточной олимпиады по логистике! Ксения продемонстрировала выдающийся уровень знаний, аналитическое мышление и умение находить оптимальные решения в сложных ситуациях. Её успех – это заслуженный результат упорной работы и таланта, которым мы в ГУУ очень гордимся.

Результаты по турам:
1 тур (Тестирование): 1 место – ГУУ, Ксения Кудрявцева;
2 тур (Квест, командный зачёт): 1 место – на команда №1, ГУУ, Георгий Ермошин;
3 тур (Решение кейса, командный зачёт): 1 место – команда №4, ГУУ, Ксения Кудрявцева.

Чтобы узнать больше о пути к победе и впечатлениях Ксении Кудрявцевой, мы взяли у неё небольшое интервью:

Как вы узнали об олимпиаде и что мотивировало вас принять участие?
— Я узнала об олимпиаде от своего научного руководителя, который предложил мне попробовать свои силы. Меня мотивировало желание проверить свои знания, получить новый опыт и познакомиться с единомышленниками, увлеченными логистикой.

Какие этапы олимпиады были для вас самыми сложными и почему?
— Самым сложным оказался третий тур – командное выполнение кейса, потому что требовал не только глубоких знаний, но и слаженной работы в команде, креативного подхода и умения быстро принимать решения – на выполнение давались всего лишь сутки. Например, нам нужно было разработать оптимальную логистическую схему доставки груза с учётом различных ограничений и факторов, таких как сезонность спроса, транспортные издержки и требования к срокам доставки.

Какие задания показались вам наиболее интересными?
— Больше всего понравилось тестирование – в нем были достаточно интересные вопросы, позволяющие оценить уровень теоретических знаний в логистике.

Были ли у вас наставники или команда поддержки? Как они помогали?
— Меня очень поддерживал мой научный руководитель, Дмитрий Олегович Рогов. Он помогал мне разобраться в сложных вопросах, давал полезные советы и делился своим опытом. Также меня поддерживала моя семья и друзья, что было очень важно.

Почему вы выбрали именно логистику? Что вас в ней привлекает?
— Логистика – это динамичная и многогранная сфера, где важно аналитическое мышление, умение оптимизировать процессы и видеть систему в целом. Меня привлекает её практическая значимость и влияние на эффективность бизнеса.

Какие направления в логистике вам наиболее интересны?
— Особенно интересны управление цепями поставок и транспортная логистика, так как они требуют стратегического подхода и работы с большими объёмами данных.

Какие эмоции вы испытали, когда узнали, что стали победителем?
— Удивление и радость – олимпиада была сложной, и я не сразу поверила в свой результат. Но это придало уверенности в своих силах.

Планируете ли участвовать в других олимпиадах по логистике?
— Да, обязательно! Это отличный способ развиваться, находить новые идеи и расширять профессиональный кругозор.

Мы от всей души поздравляем Ксению Кудрявцеву и её научного руководителя, ассистента кафедры управления транспортными комплексами Дмитрия Рогова с заслуженной победой! Также поздравляем Георгия Ермошина и его научного руководителя, старшего преподавателя Дениса Пустохина с победой в командном зачете! ГУУ гордится своими студентами и преподавателями, которые демонстрируют высокие результаты и стремление к профессиональному росту. Желаем всем вам дальнейших успехов, новых достижений и реализации самых амбициозных планов в области логистики.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

В Политехе обсудили материалы и технологии нефтегазовой отрасли

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

В Передовой инженерной школе СПбПУ «Цифровой инжиниринг» (ПИШ СПбПУ) состоялась V международная отраслевая конференция «Материалы и технологии в нефтегазовой отрасли». Ведущие специалисты в области материалов и технологий, коррозии, металловедения, машиностроения, аддитивных технологий, цифровизации, нефтегазовой промышленности обсудили актуальные проблемы отрасли. Научно-технологический комплекс (НТК) «Новые технологии и материалы» ПИШ СПбПУ выступил организатором события. Партнёры — компании «Газпром 335» и «ВНИКТИнефтехимоборудование».

В этом году деловая программа включала в себя расширенный перечень направлений, в числе которых — цифровое материаловедение, полимерные композиционные материалы для нефтегазовой отрасли, водородная энергетика, вопросы строительства и обеспечения промышленной безопасности нефтегазовой инфраструктуры, подготовка кадров и другие. На 15 тематических секциях и круглых столах были представлены более ста докладов. Эксперты продемонстрировали разработки в области материалов и технологий в рамках выставки.

В мероприятии участвовали отраслевые лидеры и высокотехнологичные компании, такие как «Газпром», «Газпромнефть НТЦ», «Газпромнефть», «Газпром ВНИИГАЗ», «Газпром 335», «Газпромнефть — Сервисные Технологии», «Роснефть», «Лукойл», «Транснефть», Иркутская нефтяная компания, «Татнефть-Пресскомпозит», «Сибирь», «РН-БашНИПИнефть», «Сибур Холдинг», «Северсталь», «ВНИКТИнефтехимоборудование», «ИЦ ТМК», «Кольская ГМК», «ОМК», «ЮМАТЕКС», «ПМ-Композит» и другие.

В тематических дискуссиях выступили представители научных центров и ведущих технических вузов страны. На пленарной сессии «Материалы и технологии в нефтегазовой промышленности — пути к технологическому лидерству» учёные, государственные деятели и руководители высокотехнологичных предприятий металлургии и нефтегазового сектора представили доклады.

Для нас это уже пятая конференция, мы отмечаем небольшой юбилей. В этом году зарегистрировалось более 334 участников, представляющих 150 организаций. Уверен, что нас ожидает плодотворная работа, которая распределена по 15 секциям и круглым столам. Вы сможете поделиться опытом, обсудить актуальные вопросы научно-технологической повестки и обрести полезные деловые контакты, — поприветствовал участников проректор по цифровой трансформации СПбПУ Алексей Боровков.

Алексей Боровков рассказал о компетенциях ПИШ СПбПУ в решении задач технологического лидерства, отметил обширную проектную деятельность в интересах индустриальных партнёров ПИШ СПбПУ на уникальной Цифровой платформе по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench®. Алексей Иванович представил основные положения технологии цифровых двойников и подчеркнул её преимущества в качестве драйвера для развития отраслей промышленности, который способствует цифровизации производств и пересмотру традиционной практики проектирования изделий и прохождения испытаний.

Директор по науке «Газпром Нефти» Марс Хасанов подчеркнул важность инженерного искусственного интеллекта для применения и развития технологий цифрового инжиниринга. Он отметил значимость интегрированного моделирования, комплексной обработки больших объёмов данных, сокращения сроков и успешности моделирования. Марс Хасанов рассказал о роли искусственного интеллекта в генерации решений, многовариантном моделировании и импакт-анализе.

Все интеллектуальные агенты, составляющие инженерный искусственный интеллект, решают те или иные инженерные задачи, которые общие для системного инжиниринга, и при этом используются нейросимвольные технологии. Наилучшей средой для реализации инженерного искусственного интеллекта является то, о чем говорил Алексей Боровков. Это модельно-ориентированный системный инжиниринг, подходы и вся эта огромная система, которая создана, например, в СПбПУ. Думаю, что было бы прекрасно внедрить в эту систему все элементы инженерного искусственного интеллекта, — подчеркнул Марс Хасанов.

Операционный директор компании «Газпромнефть — Сервисные технологии» Айяр Сулейманов поделился опытом реализации новых подходов к управлению целостностью и надёжностью. Он отметил развитие проектов по предиктивной аналитике отказов, онлайн-мониторингу коррозии и разработке самоочищающихся устройств для нефтяных скважин. Они направлены на обеспечение технологической независимости, цифровизации и устойчивого развития предприятия. Айяр Сулейманов заключил, что по итогам реализуемых мер удалось значительно улучшить эффективность и снизить аварийность. В ближайшее время планируется уменьшить затраты на диагностику до 40-50%.

В стратегической сессии «Современные материалы в оборудовании и технологиях освоения нефтегазовых ресурсов континентального шельфа РФ» участвовали начальник управления департамента «Газпром» Григорий Куропаткин, главный инженер — заместитель генерального директора «Газпром 335» Кирилл Фролов, заместитель генерального директора по научной работе «ИЦ ТМК» Ярослав Космацкий, профессор Санкт-Петербургского университета ГПС МЧС России им. Героя Российской Федерации генерала армии Е. Н. Зиничева Андрей Дринберг. Модератором выступил главный специалист научно-технического управления «Газпром 335» Максим Коробчук.

Эксперты обсудили перспективы освоения шельфовых месторождений Арктической зоны России, достижения и актуальные задачи создания отечественного оборудования для подводной добычи, проблемы материаловедения, подготовки профессиональных кадров для формирующейся новой отрасли, возможности применения современных цифровых технологий и искусственного интеллекта.

Вопросы, поднятые на стратегической сессии, участники рассмотрели более подробно на соответствующих тематических сессиях:

  • «ШЕЛЬФ РФ: Стали и сплавы для оборудования системы подводной добычи углеводородов»;
  • «ШЕЛЬФ РФ: Современные полимерные материалы в оборудовании и технологии подводной добычи углеводородов»;
  • «ШЕЛЬФ РФ: Защитные и функциональные покрытия для оборудования подводных добычных комплексов шельфовых месторождений углеводородов».

На секции «Управление коррозией на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтегазохимической отрасли» участники обсудили проблемы и достижения нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий, а также профильных институтов и организаций в борьбе и контроле коррозии технологического оборудования. Эксперты рассмотрели причины отказов оборудования и трубопроводов из-за коррозии, оценили разные механизмы коррозионного износа и мониторинга коррозии, а также провели оценку рисков в этом направлении.

Материалы и технологии для водородной энергетики обсудили на одноименном круглом столе. Беседу модерировали эксперт Научно-образовательного центра «Цифровой инжиниринг основного оборудования химико-технологических систем» ПИШ СПбПУ Юрий Аристович, профессор Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II Виктор Болобов и начальник управления по развитию новых продуктовых категорий «Объединённой металлургической компаним» Глеб Семернин.

Водородная энергетика — это не кратковременный тренд, а осознанный выбор в пользу будущего, где экологическая безопасность и экономическая эффективность идут рука об руку. Это возможность диверсифицировать источники энергии, снизить зависимость от ископаемого топлива и создать новые рабочие места в высокотехнологичных отраслях. Водородная энергетика может стать катализатором технологического прогресса, стимулируя развитие смежных отраслей, таких как машиностроение, химическая промышленность, энергетика и транспорт. Это шанс для России занять лидирующие позиции на мировом рынке водородных технологий, экспортируя не только сырьё, но и передовые решения. Для успешного развития этого направления необходима комплексная государственная поддержка, включающая в себя создание благоприятного инвестиционного климата, разработку нормативно-правовой базы, стимулирование спроса на водород и поддержку научных исследований, — отметил Юрий Аристович.

Инженер НОЦ «Цифровой инжиниринг основного оборудования химико-технологических систем» ПИШ СПбПУ Тимофей Соколов выступил с докладом об анализе и перспективах развития современных горелочных устройств как новой отраслевой нормы. Его коллега Андрей Ефремов рассказал о критическом анализе характеристик двигателей внутреннего сгорания и водородных топливных элементов. Старший преподаватель Высшей школы передовых цифровых технологий ПИШ СПбПУ Антон Цветков представил результаты исследования стойкости стали к воздействию водорода в водных и газовых средах. О водородном охрупчивании сталей для трубопроводов в среде газообразного водорода под высоким давлением рассказал инженер-исследователь испытательной лаборатории ПИШ СПбПУ Сергей Дагаев. Участники круглого стола выработали оптимальные решения в части формирующейся нормативной базы и внедрения материалов и технологий для водородной энергетики.

Директор Высшей школы передовых цифровых технологий ПИШ СПбПУ Валерий Левенцов представил образовательную модель Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» и подходы к организации учебного процесса, в котором представители индустриальных партнёров, наряду с преподавателями школы, выступают наставниками для магистрантов.

Директор Центра дополнительного профессионального образования ПИШ СПбПУ Сергей Салкуцан рассказал об опыте разработки и реализации программ обучения для руководителей и инженерных кадров высокотехнологичных компаний по тематике организации передового производства. Студенты Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», инженеры НТК «Новые технологии и материалы» ПИШ СПбПУ Ксения Григорьева и Родион Ермолаев продемонстрировали инструменты и подходы, помогающие будущим инженерам сохранять эффективность, вовлечённость и устойчивость в учебной и профессиональной среде.

Подробнее о конференции читайте на сайте.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Сегодня в НГУ открылась программа стажировок для иностранных специалистов в области инженерии InteRussia

Source: Novosibirsk State University – Новосибирский государственный университет –

Сегодня, 2 июня в НГУ состоялось торжественное открытие программы стажировок для иностранных специалистов InteRussia 2025. Это уже вторая подобная стажировка, которая проходит на базе Новосибирского государственного университета. На этот раз в НГУ приехали 17 слушателей из 14 стран, таких как Чили, Иордания, Индия, Пакистан, Бразилия, Албания, Сербия, Бангладеш, Туркменистан, Беларусь, Индонезия, Эквадор, Узбекистан и Танзания.

Стажировка проводится Фондом Горчакова, СО РАН, АНО «Международники» при поддержке Дирекции Всемирного фестиваля молодежи и Фонда президентских грантов.

В течение месяца — со 2 по 29 июня — молодые исследователи будут проходить обучение в университете по перспективным направлениям «Искусственный интеллект и медицина» и «Современные квантовые и информационные технологии в электронике и фотонике». Участники школы будут работать в одной из двух групп в соответствии с выбранным направлением. Итогом мероприятия станет подготовка и презентация собственного научного проекта.

Мы организуем стажировку второй раз, однако мы уже видим, что наша программа очень востребована, — в этом году было подано более 160 заявок, таким образом конкурс составил почти 10 человек на место. В результате сюда приехали лучшие слушатели, прошедшие жесткий и конкурентный отбор. В этом году мы решили сделать только два направления, а не три, как было год назад. Мы оставили направление «Искусственный интеллект и медицина», так как стажировка 2024 года показала, что эта тема очень интересна и востребована. Также мы добавили новое перспективное направление, связанное с квантовой механикой. Среди других нововведений — мы увеличили продолжительность стажировки с трех до четырех недель, — рассказал Евгений Сагайдак, начальник управления экспорта образования НГУ.

Артур Погосов, профессор кафедры физики полупроводников Физического факультета НГУ, заведующий кафедрой общей физики Физического факультета НГУ, в приветственном слове к участникам немного рассказал о специфике Академгородка и об особой атмосфере, которая характеризует это уникальное место. Также он более подробно остановился на программе направления, которое курирует, — «Современные квантовые и информационные технологии в электронике и фотонике». Она будет включать как лекции от ученых НИИ СО РАН и преподавателей НГУ, так и практические компьютерные сессии, в ходе которых, используя специальные вычислительные методы и методы моделирования, слушатели смогут более глубоко погрузиться в квантовую механику, исследовать новые кристаллы и новые соединения, смоделировать процессы, происходящие в них.

Евгений Павловский, заведующий лабораторией аналитики потоковых данных и машинного обучения Механико-математического факультета НГУ и руководитель направления «Искусственный интеллект и медицина», отметил, что у слушателей будет возможность не только расширить свои знания, но и представить свои проекты, поскольку одна из задач школы — сделать так, чтобы участники продолжили свои исследования уже после завершения стажировки.

Слушателей программы поприветствовал ведущий специалист Фонда поддержки публичной дипломатии им. А.М. Горчакова Илья Демкин. Он поблагодарил партнеров за сотрудничество, рассказал о деятельности Фонда и о программе стажировок для иностранных специалистов в разных областях InteRussia. Кроме того, он отметил, что для слушателей участие в данном мероприятии — отличная возможность получить новые знания в одном из лучших российских университетов, прослушать тематические курсы от ведущих экспертов, принять участие в инновационных профессиональных мастер-классах по одному из двух направлений, а также обменяться опытом с коллегами из разных стран.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.