Source: Китайская Народная Республика на русском языке – People’s Republic of China in Russian –
Source: People’s Republic of China – State Council News in Russian
25 апреля на веб-сайте американского издания The Hill была опубликована обзорная статья, в которой говорилось, что торговая стратегия США, направленная на то, чтобы с помощью высоких тарифов заставить Китай подчиниться, терпит неудачу с угрожающей скоростью. Китай преподал Трампу суровый урок по торговым вопросам. Эта торговая война не только не смогла поколебать Китай, но, напротив, пробудила в нем новое чувство национального долга.
Скриншот статьи из американского The Hill
Автор статьи предполагает, что незнание Соединенными Штатами истории, культуры и экономических преимуществ Китая и даже недооценка ими хрупкости экономики самих Штатов заставляют США платить высокую цену.
После того как Трамп вновь вступил в должность президента, он вернул себе свое культовое «тарифное оружие» и объявил о повышении тарифов до 145 % на импорт из Китая, пытаясь заставить Китай пойти на уступки в торговых переговорах.
Однако любой, кто хоть немного разбирается в китайской истории, может предвидеть неудачу США. Первая опиумная война в 1840 году положила начало «столетнему унижению» Китая, вызванному так называемым спором о «дефиците торгового баланса». В то время, чтобы решить проблему дефицита торгового баланса с Китаем, Великобритания вынудила Китай начать торговлю опиумом.
В статье также говорилось, что одна из причин неудачи Соединенных Штатов заключается в том, что Китай в большей степени способен противостоять торговой войне, чем сами Соединенные Штаты. Причина весьма проста: из-за постоянных экономических болезненных процессов, вызванных торговой войной, китайская экономика стала достаточно устойчивой и готова противостоять вызовам. Китай удерживает казначейские облигации США на сумму более 750 млрд долл. США, что достаточно для оказания финансовой поддержки пострадавшим экспортным компаниям-производителям.
Соединенные Штаты же, напротив, сталкиваются с более трудноразрешимой проблемой цепочки поставок, чем нехватка средств. Как только экспорт Китая в Соединенные Штаты значительно сократится, полки американских супермаркетов Wal-Mart быстро опустеют. Американские потребители обнаружат, что десятки тысяч товаров – от электроники до рождественских украшений – либо закончились, либо цены на них резко выросли.
Что еще более иронично, так это то, что тарифная политика США, вопреки этому, предоставила Китаю стратегические возможности. Китай уже давно стремится снизить свою зависимость от экспорта и снизить спрос на западные технологии. Торговая война предоставляет Китаю прекрасную возможность ускорить свою трансформацию.
Кроме того, Трамп явно недооценил стратегическое терпение Китая.
Столкнувшись с давлением со стороны отечественных ритейлеров и потребителей, Трамп похоже потерял голову. Сначала он отказался от своего плана ввести 145%-ный тариф на китайскую электронную продукцию в течение 48 часов, а затем заявил, что тарифы для Китая будут значительно снижены, и даже заявил, что «обе стороны ведут переговоры каждый день». Однако, по факту, никаких переговоров вообще нет.
Экономика США в значительной степени зависит от товаров китайского производства. Сложность цепочки поставок – от товаров повседневного спроса до промышленных компонентов – далеко не всегда компенсируется деньгами. Тем более что приближается сезон рождественских покупок, и розничные продавцы обычно подтверждают оптовые заказы в начале июня. Если угроза введения 145%-ных тарифов сохранится, продавцы побоятся размещать заказы, и нехватка рождественских гирлянд, игрушек и других товаров станет неизбежной. Американские СМИ начали предсказывать, что «Трамп, укравший Рождество» попадет в заголовки газет.
Вывод статьи таков: в основе развязывания торговой войны США лежит историческое невежество и экономическая недальновидность, из-за которых США приходится платить высокую цену. По словам критиков, администрация Трампа «в режиме реального времени учится на ошибках», однако плата за обучение в этом классе будет распределена между американскими потребителями и компаниями-производителями. И это будет дорогостоящий урок.