Category: Российские университеты

Posted on

ГУУ подготовил рекордное число победителей и призёров Всероссийского конкурса социальной рекламы «Выход»

Source: State University of Management – Официальный сайт Государственного –

Подведены итоги ХVIII Всероссийского (с международным участием) конкурса социальной рекламы «Выход». Конкурс проводится с 2007 года на базе Липецкого государственного технического университета. В этом году фестиваль был посвящен 80-летию Победы в Великой Отечественной войне и году защитника Отечества.

На конкурс поступило более 300 работ участников. Проекты студентов направления подготовки «Реклама и связи с общественностью» Государственного университета управления завоевали рекордное число призовых мест в разных номинациях конкурса.

Проекты-победители и призёры, выполненные командами студентов в рамках проектной деятельности ГУУ:

Номинация «PR-проект»:
Тематика — Здоровый образ жизни
1 место – «Mental Help – для твоего здоровья»
Команда проекта: Власова Виктория, Дудецкая Виктория, Солодкова Валерия, Жигалкина Софья (РИССО в бизнесе 2-3), руководитель -Тимохович Александра Николаевна.

Солодкова Валерия: «Наша разработка посвящена актуальной теме психического здоровья молодёжи. Целевая аудитория нашего проекта – молодые люди, страдающие от депрессии, тревожных расстройств, фобий, стрессовых расстройств и других психологических проблем. Для таких людей важно следить за своим здоровьем и состоянием. Мы разработали концепцию и проектные решения для мобильного приложения, которое предназначено для поддержки людей с ментальными проблемами и повышения их благополучия».

Тематика — Крепка семья — крепка держава
1 место – «Вавилон – дверь в многообразие мира»
Команда проекта: Чалелешвили Мариами, Басенцян Мери (РИССО в бизнесе 2-3), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Басенцян Мери: «В современном поликультурном обществе люди недостаточно осведомлены о культуре и традициях разных наций и народностей. Отсутствие единой платформы для обмена знаниями и опытом между представителями различных культур затрудняет сохранение и передачу культурного наследия следующим поколениям. В рамках выполненных проектных решений мы предлагаем аудитории не только знакомиться с культурой других народов через предоставление информации о традициях, языках, искусстве, истории, но и обмениваться культурными образцами, объединяться в сообщества по интересам».

2 место – «VUZ Directions – твой шанс!»
Команда проекта: Антипа Анна, Лазаренко Ольга, Замордуева Екатерина, Квиринг Вероника, Рассказова Мария (РИССО в бизнесе 2-3), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Лазаренко Ольга: «В связи с открывающимися новыми технологическими возможностями меняется структура рынка труда. Проблема профессионального самоопределения становится актуальной. Подростки часто сталкиваются с проблемой выбора будущей профессии, так как достаточно редко в юношеском возрасте молодые люди способны точно определиться с тем, в какой профессиональной области они хотели бы развиваться. Наши проектные разработки позволяют школьникам и их родителям, а также взрослым людям, которые хотят сменить профессию, выбрать направление для обучения в вузе или на курсах ДПО, определиться с будущей профессией».

2 место – «Профор»
Команда проекта: Апарина Вероника, Богаткина Кира, Васляева Анна, Игнатьева Ксения, Мазеина Софья, Шорохова Анна (РИССО в бизнесе 3-1), руководитель — Дианина Елена Вадимовна.

Шорохова Анна: «Мы долго думали, как помочь школьникам с выбором вуза и профессии, так как тоже сталкивались с такой проблемой при поступлении. Поэтому возникла идея создать профориентационное мобильное приложение – «Профор». Мы хотим, чтобы ребята с помощью нашего мобильного приложения смогли разобраться в своих интересах и найти свое любимое дело».

Тематика — Мы против преступности и коррупции
2 место – «Connectify – решение есть!»
Команда проекта: Игошина Ангелина, Зобнина Виктория, Булах Руслана, Савина Полина, Красотина Лолита (РИССО в бизнесе 2-3), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Булах Руслана: «В условиях глобализации рынка труда ключевым фактором успеха становится возможность быстро находить надежных бизнес-партнёров. Мы разработали концепт и решения для цифрового продукта, который позволяет не только быстро находить необходимые профессиональные контакты для бизнеса, но может быть использован в качестве сети профессиональных связей, необходимых для карьерного роста и профессиональной самореализации».

Номинация «PR-проект»:
Тематика — Творить добро
1 место — «Помощь хвостикам»
Авторы: Еремина Ульяна, Паторова Елизавета, Подганина Александра (РИССО в бизнесе 2-2), руководитель — Дианина Елена Вадимовна.

Тематика — Жить надо трезво!
3 место — «Азартные игры – необратимый выбор»
Авторы: Вдовица Виолетта, Карпова Алина, Шония Софико (РИССО в бизнесе 3-1), руководитель — Дианина Елена Вадимовна.

Тематика — Мы против преступности и коррупции
3 место — «Не терпи! Не бойся! Не молчи!»
Авторы: Булах Руслана, Дудецкая Виктория, Пельдякова Дарья (РИССО в бизнесе 2-3), руководитель — Дианина Елена Вадимовна.

Тематика — Соцсети, или Где вы, наши дети?
2 место — «Виртуальные оковы»
Авторы: Лазинкова Анастасия, Пухова Полина, Синеок Мария (РИССО в бизнесе 2-3), руководитель — Дианина Елена Вадимовна.

3 место – «Выходим из онлайна 2.0»
Авторы: Зоткина Марина (ПРК 1-1), Акимова Светлана (РИССО в бизнесе 4-2), руководитель — Дианина Елена Вадимовна.

Номинация «Аудиореклама»:
Тематика — Дорожные войны
1 место – «Быстрее скорость – короче жизнь»
Авторы: Клюжина Дарья, Морозова Анастасия, Савостьянова Любовь (Цифровые маркетинговые коммуникации 3-2), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

3 место – «Безопасный путь»
Авторы: Апарина Вероника, Мазеина Софья (РИССО в бизнесе 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Тематика — Жить надо трезво
2 место – «Каждый пятый»
Авторы: Мещеряков Егор, Евтеева Виолетта, Возяков Артем (Цифровые маркетинговые коммуникации 3-2), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

3 место – «Сделай осознанный выбор»
Авторы: Гусарова Валерия, Джафаров Дмитрий, Кальченко Екатерина (РИССО в бизнесе 3-2), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Тематика — Здоровый образ жизни
1 место – «Красивые баночки – не для тебя»
Авторы: Сорокина Ульяна, Алексеева София (РИССО в бизнесе 3-3), руководитель — Тимохович Александра Николаевна

2 место – «Залог счастливого детства»
Авторы: Чабанова Елизавета, Петрова Софья, Шакурова Диана (Продвижение нового бизнеса 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Тематика — Крепка семья – крепка держава
2 место – «Сделайте шаг навстречу счастью»
Авторы: Баринова Дарья, Казакова Кристина, Валеева Линара (РИССО в бизнесе 3-2), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Тематика — Проблемы семьи и детей
1 место – «Настало время действовать»
Авторы: Федосеева Елизавета Ильинична, Ежова Дарья Александровна (РИССО в бизнесе 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

2 место – «Не забывайте своих стариков»
Авторы: Денисов Дмитрий, Поляков Павел, Губатов Риад Фаиг оглы, Лозовский Виктор (Продвижение нового бизнеса 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Тематика — Соцсети, или Где вы, наши дети?
1 место – «Сделай паузу»
Авторы: Анисимова Иоанна, Петросян Диана (Продвижение нового бизнеса 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

2 место – «Защити себя в интернете»
Авторы: Сальникова Сабина, Карпова Алина, Короткая Дарья (РИССО в бизнесе 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Тематика — Экомир
1 место – «Возьми питомца из приюта»
Авторы: Бадаева Анна, Ставцева Ксения (РИССО в бизнесе 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

2 место – «Не предавай их»
Авторы: Жажина Елизавета (Продвижение нового бизнеса 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

2 место – «Поможем вместе»
Авторы: Каличкова Ксения, Ванякина Мария (Цифровые маркетинговые коммуникации 3-2), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

3 место – «Перерабатывай ради жизни»
Авторы: Дасаев Рушан (РИССО в бизнесе 3-3), руководитель -Тимохович Александра Николаевна.

3 место – «Найдите друга сегодня»
Авторы: Ситникова Мария, Ануфриев Никита (Цифровые маркетинговые коммуникации 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Номинация «Наружная и печатная реклама»
Тематика — Здоровый образ жизни
3 место – «Живи здесь и сейчас»
Авторы: Стефани Мария, Вдовица Виолетта (РИССО в бизнесе 3-1), руководитель — Тимохович Александра Николаевна.

Поздравляем команды победителей и научных руководителей!

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

На кафедре градостроительства представили проекты для белорусского города Несвижа

Source: Saint Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering – Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет –

Студенты четвёртого курса кафедры градостроительства мастерской Михаила Виленского в рамках взаимодействия с архитектурным сообществом Республики Беларусь и российскими архитектурными бюро выполнили проекты комплексного пространственного и архитектурно-композиционного развития города Несвиж в Минской области.

Со стороны архитектурного сообщества Республики Беларусь в процедуре защит и экспертной оценке работ принял участие первый заместитель председателя Общественного объединения Белорусского союза архитекторов, руководитель проектной компании VIASET, кандидат архитектуры Вадим Дражин, со стороны российского архитектурного сообщества – руководитель проектов бюро MЛA+, кандидат архитектуры Михаил Степура.

Несвиж – один из старейших и красивейших городов Белоруссии, обладающий богатым историко-культурным наследием. Здесь расположен один из четырёх объектов республики, включённых в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, – дворцово-парковый комплекс Радзивиллов. Помимо него, в городе сохранилось множество уникальных архитектурных и градостроительных памятников, включая городскую ратушу, торговые ряды, храмы, монастыри, остатки городских укреплений и исторические каменные постройки. В настоящее время Несвиж продолжает активно развиваться как административный и туристический центр.

Работы по переосмыслению и реорганизации пространственного развития Несвижа были выполнены под руководством преподавателей кафедры градостроительства СПбГАСУ: кандидата архитектуры Михаила Виленского, кандидата архитектуры Ксении Веретенниковой и Елены Карпенко.

Студенты в рамках командного исследования изучили историю, культуру, эволюционное пространственно-территориальное развитие, транспортную систему и функциональные особенности города и его архитектурно-стилистические и композиционные параметры застройки. В итоге пять команд студентов представили свой авторский взгляд на развитие Несвижа, сделав упор в проектах на его различные аспекты:

  • «Реорганизация центра малого исторического города Несвиж» (Арина Акатова, Елена Белоусова и Диана Нургалиева);
  • «Три центра малого исторического города Несвиж» (Елизавета Мурыгина и Екатерина Шишова);
  • «Несвиж. Точка образования» (Анастасия Запольских и Анжелика Иванихина);
  • «Пять площадей Несвижа: концепция развития общественных пространств исторического центра города» (Софья Артюхова);
  • «Исследование центров малых исторических городов и три функционально-пространственных стратегии развития города Несвиж» (Иван Бондарь, Глеб Гребенников, Мусса Лайпанов, Анастасия Леонтьева и Егор Кореньков).

Приглашённые представители российского и белорусского архитектурного сообщества высоко оценили студенческие работы. В дальнейшем проекты будут представлены для рассмотрения заинтересованными сторонами в Республике Беларусь.

Как отметил Вадим Дражин, «пять команд студентов-архитекторов предложили стратегическое развитие туризма как ключевой функции исторического центра города Несвижа. Проектные решения, выполненные на основе исследований, представляют интерес для рассмотрения администрацией города с последующим применением при корректировке детального плана города».

Кафедра градостроительства и в дальнейшем планирует развивать тесное сотрудничество с представителями архитектурного сообщества, администрации и архитектурно-градостроительными образовательными учреждениями Республики Беларусь.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

НИУ ВШЭ — абсолютный лидер рейтинга практикоориентированности вузов

Source: State University Higher School of Economics – Государственный университет “Высшая школа экономики” –

Карьерная платформа Changellenge >> подвела итоги крупнейших кейс-чемпионатов сезона 2024/25 и представила обновленный рейтинг вузов по уровню практикоориентированности. Абсолютным лидером стал НИУ ВШЭ.

Рейтинг отражает реальную способность вузов готовить студентов к решению прикладных задач и применению знаний в профессиональной среде.

Ключевым критерием оценки стали не формальные академические показатели, а практические успехи студентов: участие в отборочных этапах, выход в финалы и победы в кейс-чемпионатах. НИУ ВШЭ (Москва) продемонстрировал выдающийся результат: на его долю пришлось 18% всех заявок на участие в чемпионатах, а также 29% всех побед. В течение года участие приняли 836 студентов, из которых 90 дошли до финалов, а 14 стали призерами. Масштаб и качество участия подтверждают статус Вышки как лидера в подготовке студентов к решению прикладных задач и выходу на рынок труда.

Примечательно, что задачи кейс-чемпионатов разрабатывались представителями индустрии: в этом сезоне участие приняли 34 компании из числа топ-100 работодателей России. Для них чемпионаты служат реальным механизмом отбора перспективных стажеров и молодых специалистов, а для студентов — площадкой для применения своих знаний и развития профессиональных навыков.

В рейтинг также вошел санкт-петербургский кампус НИУ ВШЭ, занявший 6-е место. При этом он стал лидером по эффективности участия: из 83 студентов 7 вышли в финал, 4 стали победителями, что обеспечило ему 1-е место по баллам на участника. Московский кампус занял 3-е место по этому показателю.

Итоги кейс-сезона подтверждают: Высшая школа экономики не просто формирует сильную теоретическую базу, но и предоставляет своим студентам реальные возможности для профессионального роста, делая их конкурентоспособными в глазах ведущих работодателей страны.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

Проректор ГУУ Дмитрий Брюханов наградил лучших менеджеров России

Source: State University of Management – Официальный сайт Государственного –

6 июня 2025 года на площадке Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России состоялся финал федерального этапа конкурса «Менеджер года среди выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации — 2025».

В состав экспертного жюри конкурса вошли представители Министерства экономического развития Российской Федерации, Экспертного совета Правительственной комиссии по организации подготовки управленческих кадров, российских университетов, бизнес-сообщества и союза ассоциаций выпускников Программы. Государственный университет управления в жюри представлял проректор Дмитрий Брюханов.

Конкурс проходил в формате оценки проектов, реализованных выпускниками Президентской программы. Было подано более 80 проектов в двух номинациях: «Бизнес-проект» и «Социальный проект», из них к участию в очном этапе было отобрано 12 проектов: 9 — в номинации «Бизнес-проект» и 3 — в номинации «Социальный проект».

Эксперты оценивали актуальность проекта, личный вклад конкурсанта в его реализацию, измеримость результатов проекта и возможность тиражирования, социальный эффект от реализации проекта для региона и страны в целом, качество презентационного материала, ответы на дополнительные вопросы.

Следует отметить, что в финал конкурса «Менеджер года – 2025» вышли российские предприниматели – участники программы подготовки российских специалистов за рубежом в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, реализованной ГУУ в период с 2022 по 2024 гг.

Все финалисты очного этапа «Менеджер года – 2025» представили значимые для регионов России проекты:

Победителями конкурса:

Номинация «Бизнес-проект»:
1 место – Анатолий Смирнов, «Создание нового производства группы АФС», г. Санкт-Петербург;
2 место – Анатолий Тулаев, «Развитие производства 5D принтеров с инновационной технологией 5D tech», Волгоградская область;
3 место – Андрей Семизоров, «Импортозамещение продукции завода «Электротяжмаш» (Украина) модернизированными аналогами производства «Воротынский энергоремонтный завод» (Россия)», Калужская область.

Номинация «Социальный проект»:
Артём Королёв, «Международный инженерный чемпионат CASE-IN», г. Москва.

Номинация «Приз зрительских симпатий»:
Юлия Кладько, «Организация предпринимательской деятельности в сфере экологического проектирования», г. Москва.

Эксперты отметили высокий уровень представленных проектов, поздравили конкурсантов и пожелали дальнейших успехов в реализации проектов и достижения профессиональных целей.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

От полиатлона до чирлидинга: майские медали спортсменов Политеха

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

В мае спортсмены Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого продемонстрировали впечатляющие результаты в спорте. Команды добилась заметных достижений в таких дисциплинах, как полиатлон, спортивное ориентирование, чирлидинг и волейбол, а также в других спортивных направлениях.

В Рязанской области прошли первенство России среди юниоров и всероссийские соревнования среди студентов по полиатлону (пятиборье с бегом). Наши спортсмены показали отличные результаты. Александр Чиликин занял 1 место в категории 18-20 лет. Победу присудили и Алисе Кателевской в категории 21-23 года, также она показала лучший результат среди студентов.

В Саранске прошло Первенство России по спортивному ориентированию (велокроссовые дисциплины). Екатерина Лонграф победила в дисциплине «велокросс-классика» и заняла 2 место в эстафете.
Кроме того, на международных соревнованиях Екатерина показала второе время в дисциплине «велокросс-общий старт».

Сборная по чир-спорту на чемпионате России в Москве заняла 3 место в общекомандном зачёте среди 38 вузов страны. В дисциплине чирлидинг-группа наши спортсменки также поднялись на пьедестал, получив бронзовую медаль.

Весь сезон, с октября по апрель, команда СПбПУ по волейболу боролась за победу в чемпионате Санкт-Петербурга с 12 сильнейшими вузовскими коллективами. В трудных матчах парни выиграли золотую медаль, повторив успех прошлого года.

На чемпионате Санкт-Петербурга по вольной борьбе среди юниоров до 24 лет наши борцы вновь показали лучшие результаты. Первые места заняли Айдемир Айдамиров и Игорь Новичков.

На соревнованиях по гиревому спорту атлеты Политеха завоевали несколько наград: Ольга Мочалова — полурывок (2×10 кг), Ян Поляков — троеборье (гиря 24 кг), Максим Шаталов — длинный цикл (гиря 20 кг). Тренер Иван Катаев получил награду за подготовку команды-победителя.

В соревнованиях на кубок ассоциации студенческого баскетбола (АСБ) женская сборная СПбПУ провела три ярких матча. В финале девушки уступили команде ИТМО всего 5 очков, став серебряными призёрами. Несмотря на обновлённый состав, наши спортсменки показали огромный прогресс за сезон. Карина Камбулатова и Дарья Подъянова вошли в символическую пятёрку лучших игроков сезона.

Представители клуба «Чёрные медведи — Политех» участвовали во всероссийском фестивале студенческого спорта «АССК ФЕСТ». Менеджеры, тренеры и сотрудники поделились опытом работы в активностях образовательно-деловой программы, встретили рассвет на пробежке с марафонцем Владимиром Волошиным, а также играли в футбол, баскетбол и алтимат в «УниверЛиге», участвовали в забеге от банка ПСБ и получили значки ПСБ ГТО. Тренер по шахбоксу Андрей Скороходов победил в категории «Тренеры» программы «Топ-100 АССК России».

Кроме этого, в рамках конкурса Росмолодёжь.Гранты проект «Школа Чёрного Медведя» получил 440 000 рублей на реализацию своих инициатив.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

СПбПУ предложил Венесуэле сотрудничество в образовании и науке

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

В комитете по науке и высшей школе Санкт-Петербурга состоялась рабочая встреча с делегацией Министерства высшего образования Венесуэлы. Представителей дружественной латиноамериканской страны встретил председатель КНВШ Андрей Максимов. Во встрече приняли участие представители шести университетов Санкт-Петербурга. Политех представлял начальник Управления международного сотрудничества Владимир Хижняк.

Делегацию Венесуэлы возглавил министр народной власти по вопросам высшего образования Рихардо Мухика. В состав делегации вошли генеральный директор управления интеграции и международных отношений Гаспарри Рей, директор по двусторонним встречам отдела международных связей Хименес Кубильян и первый секретарь Посольства Боливарианской Республики Венесуэла в РФ Андрес Гонзалес.

Во время встречи Андрей Максимов кратко рассказал о Санкт-Петербурге, который является одним из крупнейших научно-образовательных центров России. В нём сосредоточено свыше десяти процентов научного потенциала страны, работает более 350 научных организаций, включая около 60 организаций Российской академии наук и других государственных академий. Кадровый потенциал науки и образования Санкт-Петербурга превышает 170 000 сотрудников научных организаций и вузов, в том числе примерно 9 000 докторов наук и 26 000 кандидатов наук. Андрей Станиславович представил работу КНВШ в целом и взаимодействие университетов Санкт-Петербурга с вузами Венесуэлы, в частности.

Господин Мухика начал своё выступление с благодарности России за поддержку Венесуэлы в её борьбе против агрессивной политики западных стран и выражения восхищения мужеством и стойкостью российского народа. Он напомнил, что президент Мадуро недавно посетил Россию, принял участие в мероприятиях по случаю 80-летия Великой Победы и затем посетил Санкт-Петербург. Господин Мухика также отметил, что в Венесуэле принята программа развития сотрудничества с Россией в области науки и образования. В соответствии с этой программой в ближайшее время количество студентов из этой страны в российских вузах должно увеличиться в 10 раз, с 200 до 2000, как минимум. В министерстве создана рабочая группа по созданию межвузовской университетской сети венесуэльских и российских университетов. Планируется создание совместных программ и программ двойного диплома. Приоритетными направлениями подготовки являются искусственный интеллект, нанотехнологии и новые материалы, агро-биотехнологии, добыча полезных ископаемых и др. Прорабатывается также вопрос создания центров культуры и языка как в Венесуэле, так и в России. Насущным вопросом является также подготовка кадров высшей квалификации.

Владимир Хижняк рассказал о Политехе и предложил направления сотрудничества. Он отметил, что в университете обучаются студенты из Венесуэлы, но их немного, а наши институты готовы принимать гораздо больше представителей этой страны по многочисленным программам подготовки, в том числе на английском языке. Программы летней и зимней школы также могут быть интересны для студентов из Венесуэлы. Совместное руководство аспирантами, участие ведущих профессоров в диссертационных советах и в программе «Приглашённый профессор» также являются хорошим стартом для начала сотрудничества.

Господин Мухика позитивно отреагировал на предложение посетить Политех и заключить соглашение о сотрудничестве с Национальным научным университетом. Он был открыт недавно и пользуется большой поддержкой правительства этой страны. Он также отметил, что в Венесуэле есть 25 политехнических университетов и он готов оказать содействие в установлении контактов с ними. В стране принята 15-летняя программа поддержки политехнических университетов.

Господин Мухика отметил, что народ Венесуэлы помнит, что ещё в 1786 году их соотечественник, герой национально-освободительной борьбы Франсиско Миранда прибыл в Россию и провёл в путешествиях по ней почти год. Екатерина II пожаловала ему звание полковника российской армии, также он получил паспорт нашей страны. Императрица выделила Миранде денежную субсидию для борьбы с испанскими колонизаторами и распорядилась отправить к берегам Венесуэлы военную эскадру. Так что дружба между нашими странами имеет глубокие корни и Министерство высшего образования готово всячески содействовать её укреплению.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

Политех поздравляет с Днём рождения Петра Великого

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Сегодня, 9 июня, исполняется 353 года со дня рождения Петра I — первого императора Всероссийского, основателя Санкт-Петербурга и талантливого инженера, чьё имя с гордостью носит наш университет.

Неукротимый дух, мудрость и дальновидность Петра I навсегда изменили ход истории нашей страны. Его масштабные реформы охватили все аспекты общественной жизни Российской империи и оказали значительное влияние на дальнейшее развитие страны. Император заложил фундамент для современного государственного устройства России, сформировал регулярную армию и военно-морской флот, а также внедрил новую систему образования.

В 2015 году Министерство образования и науки Российской Федерации приказом вернуло нашему вузу имя Петра Великого, утраченное в период после Октябрьской революции. Спустя год перед главным учебным корпусом СПбПУ состоялось торжественное открытие памятника Петру I.

Политехнический университет с гордостью продолжает великое дело императора — развивать науку и технологии, готовить кадры для будущего нашей страны. Его пример вдохновляет политехников быть такими же целеустремлёнными, преданными своему делу и стремящимися к совершенству.

С днём рождения, Пётр Великий!

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

Выпускники Факультета информационных технологий НГУ разработали систему мониторинга состояния водозаборных скважин

Source: Novosibirsk State University – Новосибирский государственный университет –

Выпускники Факультета информационных технологий (ФИТ) НГУ разработали систему мониторинга состояния водозаборных скважин — это программно-аппаратный комплекс, позволяющий в режиме реального времени отслеживать ключевые параметры их работы. Комплекс включает датчики, установленные на скважинах, серверную платформу для сбора и анализа данных, а также пользовательский интерфейс — веб-версию и мобильное приложение на Android. Разработка уже внедрена и используется сотрудниками ОАО «Сузунское ЖКХ» в Новосибирской области, где на скважинах система собирает данные об уровне воды и электропотреблении насосного оборудования.

Идея проекта появилась два года назад, когда на заседании технического совета в ГКУ НСО «Проектная дирекция МинЖКХиЭ НСО» была озвучена задача разработки комплексной системы мониторинга. Эту инициативу подхватил Алексей Фаге, выпускник ФИТ НГУ, кандидат технических наук. В течение следующего года он изучал требования потенциальных пользователей и технические решения для выполнения поставленных задач. Впоследствии к команде присоединились Александр Власов, выпускник ФИТ НГУ, кандидат технических наук, и Ефим Пашко, на тот момент студент 3 курса ФИТ НГУ. Алексей руководил проектом, а также разрабатывал программное обеспечение для аппаратной части проекта, отвечающей за регистрацию показаний датчиков на скважине. Ефим же, под руководством своего научного руководителя Александра Власова, занялся серверной частью и пользовательским интерфейсом, включая веб-версию и мобильное приложение. Разработка является дипломным проектом Ефима. Этот пример ярко демонстрирует, как выпускники Факультета информационных технологий НГУ продолжают активно участвовать в жизни своего университета, предлагая студентам актуальные и интересные проекты, которые могут вырасти в значимые разработки.

На российском рынке представлены различные системы мониторинга водозаборных скважин, однако обозреваемая система не имеет полных аналогов на открытом рынке. Существующие подходы можно условно разделить на 2 типа. Так, первый тип собирает данные о параметрах скважины и в автоматическом режиме отправляет их на удаленный сервер. Однако такие решения обычно являются частью более крупных, универсальных систем промышленной автоматизации. Например, это могут быть системы управления водозаборными скважинами с функцией распределения нагрузки. Эти комплексные системы, как правило, значительно дороже и часто требуют от заказчика самостоятельной организации и обслуживания серверной инфраструктуры. Другой подход представлен более простыми системами, где на скважину устанавливается датчик, который собирает данные на внутреннюю память. В этом случае для выгрузки и анализа данных требуется ручное вмешательство — оператору необходимо приходить на объект с ноутбуком, что крайне неудобно для удаленных скважин.

— Мы стремимся создать специализированную, но при этом максимально простую в обращении систему, которую можно охарактеризовать как «установил и забыл». Она спроектирована с прицелом на широкий круг потребителей, которым достаточно уметь обращаться со смартфоном. По сути, это обычный пользовательский сервис в современном понимании, — пояснил Ефим Пашко.

Система мониторинга состоит из трех частей. Первая — та, которая установлена непосредственно на скважине. Это датчики и одноплатный компьютер, который собирает показания с датчиков и отправляет их на сервер. Вторая — это серверная часть, которая принимает, сохраняет и обрабатывает все данные, поступающие с датчиков. В дальнейшем в серверную часть будет включен и модуль анализа данных. Третья часть — это доступ к этим данным, которые осуществляется либо через компьютер (веб-браузер), либо через телефон (мобильное приложение).

Сейчас пилотный проект по внедрению данной системы реализуется с ОАО «Сузунское ЖКХ» в Новосибирской области. Разработчики собирают обратную связь от пользователей, чтобы дальше дорабатывать и совершенствовать систему. Так, с помощью датчиков отслеживается, соответствует ли динамический уровень воды в скважине (уровень воды в скважине во время работы насоса) паспортному, так как эксплуатация с низким уровнем может привести преждевременному выходу скважины из строя. Также система фиксирует проблемы с электроснабжением, например, перекос фаз — нарушение равномерного распределения напряжения между фазами, следствием чего может стать повреждение электрооборудования.

Таким образом, непрерывный мониторинг параметров скважины способствует более точной оценке состояния оборудования и водозабора в целом, что положительно сказывается на планировании технического обслуживания и эксплуатационной стратегии.

Актуальность разработки также обусловлена и новыми регуляторными требованиями. Так, в мае вышло новое постановление Правительства РФ, согласно которому юридические лица — владельцы скважин — должны следить за их состоянием, так как в случае эксплуатации скважин с уровнем воды ниже допустимых, это не только может привести к выходу из строя оборудования, но и неблагоприятно сказаться на состоянии водоносного горизонта и нанести вред окружающей среде. Система мониторинга позволяет оперативно фиксировать возникновение таких ситуаций и принимать меры к их устранению. Кроме того, наличие объективных данных, которые собирает система, снижает вероятность конфликтов между эксплуатирующими организациями и контролирующими инстанциями (например, Минприроды) — за счет повышения прозрачности и подотчетности действий.

Сейчас система собирает данные уровня воды и показатели электроэнергии (напряжение, ток, реактивную и активную мощность). Однако аппаратная часть достаточно универсальная, поэтому позволяет включить дополнительные датчики и расширить спектр собираемых данных, например, добавить такие параметры, как температура воды, расход воды на выходе из скважины, давление в магистрали и т.д. Также в дальнейших планах разработчиков расширять функционал системы, в частности автоматизировать составление отчетов и усовершенствовать модуль обработки данных, используя технологии искусственного интеллекта.

—Конечно, математический метод, который мы сейчас используем, позволяет достаточно глубоко анализировать данные, однако машинное обучение открывает новые горизонты. После окончания бакалавриата я буду поступать в магистратуру по направлению, связанному с машинным обучением, и буду дальше работать над данным проектом. Вполне возможно, что найду новую технологию, которую можно будет применить, — добавил Ефим.

Данное решение недавно представили министру жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Новосибирской области. Система заинтересовала министра, который подтвердил актуальность её внедрения. Сейчас ведётся работа над технико-экономическим обоснованием для последующей презентации губернатору Новосибирской области.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

Специалисты ГУУ на МАЭФ-2025 выработали рекомендации по сбалансированному социально-экономическому развитию России

Source: State University of Management – Официальный сайт Государственного –

5 июня 2025 года завершился Московский академический экономический форум (МАЭФ–2025), часть рабочей программы которого прошла на базе Государственного университета управления.

В этом году Московский академический экономический форум был приурочен к 260-летию со дня основания Вольного экономического общества России и посвящён теме «Россия – 2025: траектория динамичного сбалансированного социально-экономического развития». МАЭФ объединил более 17,5 тысяч специалистов из 32 стран мира, в том числе из Китая, Индии, Канады, Кубы, Германии, Греции, ЮАР, Беларуси, Казахстана, Азербайджана и Грузии.

На торжественной заключительной пленарной сессии МАЭФ выступил ректор ГУУ Владимир Строев:
«Мы благодарны Вольному экономическому обществу России за доверие провести на площадке нашего университета часть рабочей программы форума. Конференция была посвящена обсуждению вопросов, связанных с социально-экономическим развитием России. Все мероприятия Вольного экономического общества вызывают большой интерес в преподавательской, научной и студенческой среде у нас в университете, поэтому мы рады быть частью этого форума сегодня. Надеюсь, что мы продолжим сотрудничество и сделаем много полезного на благо России и её экономики».

По словам президента Вольного экономического общества России Сергея Бодрунова визитной карточкой МАЭФ стала сильная региональная составляющая. В этом году в преддверии центральных мероприятий форума работа велась на 115 региональных площадках, которые были сформированы на базе ведущих вузов и научных центров страны, подразделений и учреждений РАН, региональных организаций ВЭО России.

Пленарное заседание МАЭФ прошло 4 июня в Российской академии наук, а пленарные конференции 5 июня приняли у себя 13 площадок ведущих вузов и научных центров. В ГУУ прошла пленарная конференция на тему «Институты сбалансированного социально-экономического развития России».

Участники конференции обсудили широкий круг вопросов, направленных на достижение сбалансированного социально-экономического развития: формирование новых институтов развития, стратегическое планирование, человеческий капитал, межведомственное взаимодействие, цифровые технологии и научно-образовательные кластеры.

По итогам конференции были выработаны следующие ключевые рекомендации:

  1. Координация институтов развития. Предложено проработать вопрос создания единого координационного механизма для согласования действий институтов развития, ориентированный на реализацию технологического и промышленного суверенитета в условиях структурной трансформации экономики.
  2. Решение проблемы кадрового дефицита. Участники конференции отметили первостепенное значение проблемы системного дефицита кадров как основное ограничение для достижения целей экономической политики. Предложено усилить межведомственные и межуровневые форматы планирования трудовых ресурсов на горизонте 5–15 лет, включая опережающую подготовку специалистов под приоритетные проекты. Тем более ГУУ является одним из амбассадоров проектного обучения.
  3. Переход к системным мерам экономической политики. Признать необходимым переход от точечных к системным мерам экономической политики, ориентированным на долгосрочную устойчивость и наращивание внутреннего спроса на научные, инженерные и производственные компетенции.
  4. Формирование национальной модели интегрального стратегического планирования. Участники конференции выразили поддержку идее создания национальной модели интегрального стратегического планирования, которая будет включать мониторинг ресурсных, институциональных и демографических ограничений, а также механизмов их компенсации через соответствующие институциональные и финансовые инструменты.

Также в рамках МАЭФ прошла молодёжная конференция, по итогам которой студентка ГУУ Екатерина Глызина (ИОМ, 2 курс) получила диплом 1 степени по секции «Новые решения для цифровой эпохи: от теории к практике».

Поздравляем Екатерину с дипломом, а весь наш университет с успешным проведением важного мероприятия.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

«Наша программа — интенсивный путь личной и профессиональной трансформации»

Source: State University Higher School of Economics – Государственный университет “Высшая школа экономики” –

Обучение на программе MBA успешно завершили три группы, более 100 слушателей. За полтора года они прошли 16 образовательных модулей, включая два выездных: в Китай и на Байкал. Среди выпускников 2025 года — предприниматели, создатели успешных бизнесов и топ-менеджеры ведущих компаний России: Сбер, ВТБ, Ростелеком, НОВАТЭК, Росатом, Яндекс.Технологии, Концерн «Алмаз-Антей», СКБ Контур, Belkacar, ГК «СОНЕТ» и другие.

Волков Дмитрий Леонидович

Первый заместитель директора Высшей Школы Бизнеса

«Программа MBA дает не только знания, но и сильный нетворкинг в сообществе лидеров; для современного предпринимателя и топ-менеджера крайне важно оставаться в образовательной среде и продолжать учиться на протяжении всей жизни».

Обновленная программа MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ охватывает ключевые сферы современного управления: от стратегического менеджмента и корпоративных финансов до маркетинга, операционного менеджмента и инноваций, включая применение ИИ в бизнесе.

Все выпускники отмечают важное преимущество ВШБ ВШЭ: сильнейшую команду преподавателей, которая объединяет как практиков, лидеров успешного бизнеса, так и выдающихся представителей академической науки всего университета НИУ ВШЭ.

Позиционируясь как бизнес-школа первого выбора, ВШБ инвестировала много усилий в развитие программы MBA, в том числе, в инновационные образовательные форматы: деловые симуляции, интерактивные проекты, групповые задания для развития практических навыков и нетворкинга среди слушателей программы.

Визитными карточками MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ стали эффективные выездные модули. Лидерский интенсив традиционно проводится на Байкале и направлен на развитие навыков управления командой, кризис-менеджмент, умение принимать решения в стрессовых условиях и в ситуации неопределенности.

А недавний зарубежный модуль был организован совместно с Университетом Фудань — одним из ведущих центров бизнес-образования в Азии. Университет входит в число лучших университетов Китая и Азии, широко признан за высокий уровень преподавания, качество научных исследований и международных программ в сфере экономики и управления. Выездные модули — лидеры самых положительных отзывов со стороны слушателей программы.

Финальной частью программы стала защита выпускных проектов. Участники представили решения для самых разных отраслей: от энергетики и туризма до промышленного производства и цифровых сервисов. Среди инициатив: разработка нового продукта по управлению данными, запуск и развитие бизнес-сообщества, сервис для получения дохода от избыточных энергетических мощностей, стратегия вывода на рынок самоходных электрических подъемников.

Торжественная церемония вручения дипломов состоялась на площадке ВШБ. Выпускников поздравили преподаватели программы и руководство бизнес-школы.

Копцев Владимир Сергеевич

Руководитель программы MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

«Наша программа — интенсивный путь личной и профессиональной трансформации. Мы видим, как за полтора года слушатели меняются: растет их уверенность, расширяется кругозор, крепнет способность принимать стратегические решения. Особенно ценно, что они выходят с программы с четким пониманием своей роли в бизнесе и с готовностью к новым вызовам».

За время обучения участники не только расширили профессиональные горизонты, но и выстроили новые прочные горизонтальные связи — сообщество выпускников остается одним из ключевых ресурсов программы.

Екатерина Артеменкова

Директор финансового департамента, страховая компания «Гардия»

«Я попросила своих одногруппников назвать три ассоциации с программой и собрала их в облако слов. Самое частое слово оказалось неожиданным, но очень точным — «удовольствие». На программе мы научились получать удовольствие от учебы, общения, вызовов. И, пожалуй, главное, что мы вынесли, — это умение сохранять внутреннее спокойствие в самых напряженных ситуациях и видеть возможности даже в сложностях».

Андрей Дементьев

Основатель семейного проекта «Парк слонов» в Сочи

«За эти полтора года мы не просто освоили инструменты стратегического управления, Agile и финансового анализа — мы научились видеть ценность в людях, в команде, в окружении. Мы учились друг у друга, восхищались, поддерживали — и именно в этой атмосфере рождались идеи, проекты и настоящая команда».

Ольга Комлева

Директор департамента ИТ-решений, ГК «СОНЕТ»

«Сегодня утром, когда я ехала в аэропорт, думала о том, что это моя последняя поездка в рамках программы MBA. Это теплая грусть и большая гордость одновременно. Мы обрели знания, обрели друзей, и главное — сделали правильный выбор, придя сюда. Хочется пожелать всем не терять интерес, учиться и двигаться вперед».

Выпуск программы MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ стал значимым вкладом в подготовку инновационных ответственных лидеров, меняющих организации и мир. Старт нового потока программы MBA намечен на осень этого года и приемная кампания уже началась.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.