Category: Российские университеты

Posted on

СПбГАСУ и Союз реставраторов Санкт-Петербурга подписали соглашение о сотрудничестве

Source: Saint Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering – Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет – Екатерина Возняк, Александра Комиссарова, Евгений Королев и Надежда Акулова

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет и Союз реставраторов Санкт-Петербурга 2 июня подписали соглашение о сотрудничестве. Подписи под документом поставили Евгений Королев, проректор по научной деятельности, и Александра Комиссарова, заместитель генерального директора Союза реставраторов Санкт-Петербурга.

Деятельность Союза реставраторов Санкт-Петербурга направлена на сохранение и восстановление архитектурного наследия Северной столицы. Он объединяет профессионалов в области комплексной реставрации, поставщиков материалов, проектные организации.

Стороны намерены сотрудничать в области науки и образования, популяризации объектов культурного наследия, охраны, сохранения и популяризации исторических мест и зданий, памятников истории и культуры; содействовать развитию реставрационной отрасли как комплекса эксклюзивного вида работ по сохранению архитектурного и культурного наследия; развивать волонтёрство.

После церемонии подписания соглашения стороны наметили дальнейшие шаги, направленные на подготовку высококвалифицированных профессионалов. Вместе с Евгением Королевым и Александрой Комиссаровой в конструктивном диалоге участвовали декан архитектурного факультета Екатерина Возняк, советник генерального директора Союза реставраторов Санкт-Петербурга Лидия Верник, доцент кафедры архитектурного и градостроительного наследия Надежда Акулова.

«Мы можем рассказывать о возможностях учебных программ СПбГАСУ членам Союза реставраторов, чтобы те направляли на актуальные программы обучения сотрудников в целях повышения квалификации и развития реставрационной отрасли Петербурга. Также представляется интересным взаимодействие по формированию образовательных программ, направленных на совершенствование подготовки профессиональных кадров, занятых в организации и проведении работ по сохранению памятников архитектуры. Организации, входящие в состав Союза реставраторов, обладают богатым опытом реставрационных работ, они также ценны и интересны с точки зрения возможностей пополнения преподавательского состава. Таким образом, мы будем выступать в качестве координатора и аккумулятора информации о совместной деятельности наших организаций», – сказала Александра Комиссарова.

«Университет готов к совместной деятельности. Те, кто занимается практической реставрацией, и те, кто развивает реставрационную науку и учит будущих профессионалов, должны сотрудничать», – подчеркнул Евгений Королев.

«Подписание соглашения состоялось в рамках общей стратегии развития университета в области архитектурной реставрации, а также деятельности Научно-образовательной лаборатории реставрации и реновации архитектурного наследия (НОЛ РАН). Наш университет и кафедра архитектурного и градостроительного наследия плотно взаимодействуют с союзом, теперь это взаимодействие выйдет на новый уровень», – сообщила Надежда Акулова, доцент кафедры архитектурного и градостроительного наследия.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

Смешать, но не взбалтывать: ВШЭ и AIRI ускорили дообучение нейросетей

Source: State University Higher School of Economics – Государственный университет “Высшая школа экономики” –

Исследователи из ВШЭ и AIRI предложили метод быстрой донастройки нейросетей: данные обрабатываются по группам, которые затем перемешивают оптимальным образом, чтобы улучшить их взаимодействие. Метод лучше аналогов справляется с генерацией и анализом изображений, дообучением текстовых моделей. При этом он требует меньше памяти и времени на обучение. Результаты работы были представлены на конференции NeurIPS 2024.

Чем больше нейросеть, тем сложнее быстро подстроить ее под новую задачу. Переобучать модель с нуля — это долго и дорого. Поэтому разработчики ищут бюджетные способы адаптировать ее под конкретную задачу, сохранив при этом общее качество исходной версии.

Один из них — донастройка с помощью ортогональных матриц: в отличие от альтернативных подходов, они сохраняют важные признаки исходной модели. Но у популярных вариантов вроде блочно-диагональных или бабочковых (Butterfly) матриц есть недостатки: они либо ограничены, либо требуют множества вычислений.

Исследователи факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ и AIRI предложили новый способ построения матриц, который назвали «Группируй и перемешивай» (Group-and-Shuffle). Вместо того чтобы работать со всеми данными, они делят ее параметры на небольшие группы, обрабатывают каждую отдельно и перемешивают между собой. Такая структура оказалась одновременно гибкой и компактной:  она помогает модели точнее подстраиваться под задачу, но при этом требует меньше вычислений и памяти.

На основе GS-матриц исследователи разработали метод GSOFT — новую реализацию ортогональной донастройки нейросетей. В отличие от предыдущих подходов, GSOFT использует меньше параметров, но сохраняет стабильность и качество обучения даже при малом объеме данных. Команда также предложила двусторонний вариант метода — Double GSOFT, который позволяет изменять параметры сразу с двух сторон, повышая гибкость и точность модели.

«Мы придумали, как формировать ортогональные матрицы, используя всего две матрицы специального вида, а не пять-шесть, как в прежних подходах. Это экономит ресурсы и время обучения», — объясняет Николай Юдин, стажер-исследователь Научно-учебной лаборатории матричных и тензорных методов в машинном обучении НИУ ВШЭ.

Исследователи протестировали подход на трех типах задач. В дообучении языковой модели RoBERTa метод работал лучше при сопоставимом числе параметров. В генерации изображений, где модель должна сохранять черты оригинала, но подстраиваться под запрос пользователя, GSOFT и Double GSOFT справились лучше популярных подходов вроде LoRA и BOFT, при этом они требуют меньше памяти и времени на обучение.

Авторы также протестировали свой подход на сверточных нейросетях, которые чаще всего используют для анализа изображений и видео — например, в распознавании лиц. Они адаптировали GS-матрицы даже для тех случаев, когда от модели требуется высокая устойчивость к помехам и искажениям.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

RAEX 2025: Политех на 8 месте среди ста лучших вузов России

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Агентство RAEX-Аналитика представило результаты рейтинга ста лучших университетов России на форуме вузов «Будущее высшей школы», где в качестве спикеров приняли участие ректор СПбПУ Андрей Рудской и проректор по кадровой политике Мария Врублевская. Среди ста лучших вузов страны Политех занял 8 место.

В рейтинг вошли 166 университетов из 40 регионов России. Наиболее массовой категорией вузов в RAEX-100 являются технические университеты. В число лучших вошли 37 таких образовательных организаций, тогда как годом ранее их было 35. Вузы инженерно-технического профиля не только расширили своё присутствие в рейтинге, но и показали наилучшую динамику среди всех категорий участников. 54% технических университетов выросли в рейтинге по сравнению с прошлым годом.

Высокая оценка рейтинговым агентством RAEX деятельности нашего университета — это не просто достижение, а подтверждение нашего стремления к технологическому лидерству и инновациям в образовании. Мы активно сотрудничаем с промышленностью, внедряя современные технологии и подходы в учебный процесс. Это позволяет нашим студентам не только получать теоретические знания, но и развивать практические навыки, необходимые для успешной карьеры в быстро меняющемся мире. Мы уверены, что именно через партнёрство с индустрией мы сможем подготовить новое поколение специалистов, способных решать сложные задачи и вносить вклад в развитие экономики и общества, — прокомментировал ректор СПбПУ Андрей Рудской.

В вузах рейтинга RAEX-100 становится всё больше студентов. В 2025 году количество обучающихся впервые превысило 1,5 млн человек. В 2024-2025 учебном году в Политехе увеличился общий контингент студентов с 29622 до 30870 человек. Приёмная кампания 2024 года показала рекордные цифры — более 130000 заявлений.

Также рейтинговым агентством отмечено изменение возрастной структуры профессорско-преподавательского состава в университетах, входящих в топ-100. Так, в СПбПУ доля молодых специалистов в общей численности научно-педагогических работников увеличилась на 5% за последние три года.

В Политехе мы уделяем особое внимание развитию человеческого капитала, поскольку уверены, что именно в людях заключается огромный потенциал для всестороннего роста и укрепления конкурентоспособности университета. Мы стремимся создавать условия, которые способствуют развитию талантов, навыков и знаний наших студентов и преподавателей, что, в свою очередь, позволяет нам адаптироваться к быстро меняющимся требованиям индустрии и обеспечивать высокое качество образования, — отметила проректор по кадровой политике СПбПУ Мария Врублевская.

При подготовке рейтинга в 2025 году в анкетировании использовались статистические показатели, а также результаты онлайн-опросов свыше 150000 респондентов: представителей академических и научных кругов, студентов и выпускников, работодателей. Определение рейтингового функционала происходит на базе анализа следующих интегральных факторов: условия для получения качественного образования (50%), уровень востребованности выпускников работодателями (30%), уровень научно-исследовательской деятельности (20%). В 2025 году в рейтинге появился новый критерий — «Число выпускников, занимающих руководящие должности в региональных органах исполнительной власти». Он относится к субрейтингу по оценке качества карьеры выпускников.

Подробнее с результатами рейтинга можно ознакомиться на сайте RAEX.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

Капибара и первое место в России: выпускники НГУ стали лучшими во Всероссийском чемпионате по кибербезопасности

Source: Novosibirsk State University – Новосибирский государственный университет –

Т-Банк провел ежегодное соревнование по компьютерной безопасности T-Bank Capture the Flag* (T-CTF). Участниками могли стать специалисты в сфере информационной безопасности, разработчики, SRE- и QA-инженеры, аналитики и другие ИТ-специалисты. Мероприятие проходило онлайн и офлайн в шести городах России, где расположены ИТ-хабы Т-Банка.

Сразу три команды от НГУ оказались в топ-20 соревнований. Команда «Большой хомяк выходного дня точка PAS» заняла 1-е место, команда «tralalero tralala» заняла 3-е место, а команда «CYBERSQD» вошла в двадцатку лучших.

Соревнование T-CTF проводится с 2023 года и основано на заданиях на веб-безопасность, безопасность приложений и инфраструктуры, криптографию и общие задания на кругозор и смекалку.

— Это классические «тасковые» (то есть, с заданиями, а не атака-защита) CTF-соревнования. В рамках таких соревнований участники решают различные задания из мира информационной безопасности и получают за них очки. В частности, взламывают программы, веб-сайты, шифры, занимаются компьютерной криминалистикой и многое другое, — рассказал Роман Лебедев, выпускник Факультета информационных технологий (ФИТ) НГУ и старший преподаватель кафедры компьютерных систем (КафКС) ФИТ НГУ, участник команды-победителя.

В команду «Большой хомяк выходного дня точка PAS» также вошли Владимир Ситнов, выпускник ФИТ НГУ и ассистент КафКС ФИТ НГУ, Роман Федосеев, выпускник Механико-математического факультета НГУ. Команда ежегодно участвовала в данных соревнованиях офлайн, и этот год не стал исключением.

— Впечатления отличные, эти соревнования из года в год нас радуют качеством и духом заданий. Их авторами выступает сообщество SPbCTF, у которого получается предлагать задания, имеющие, как правило, простое и элегантное решение, но при этом его сложно найти. В большинстве же других соревнований оригинальных идей меньше, а монотонного труда больше.

Для каждой команды был жесткий лимит на число участников — 3 человека, конкуренция была достаточно серьезная, тем не менее представителям НГУ удалось показать отличные результаты.

— На данные соревнования мы приходим провести время, как в старые времена, и порешать интереснейшие задачи, цели занимать призовые места не было, оно как-то само собой выходит, — поделился впечатлениями Роман Лебедев.

В состав команды «tralalero tralala», занявшей 3-е место, вошли Иван Бакшеев и Дмитрий Макогон, оба — студенты второго курса магистратуры ФИТ НГУ, а также Дмитрий Барышев, студент второго курса магистратуры ИТМО, Санкт-Петербург. В команде «CYBERSQD», которая вошла в топ-20, — Алексей Вишневский, студент первого курса ФИТ НГУ, Данис Иванченко и Иван Дудник, студенты первого курса ПГУТИ и СГАУ.

— Мы подключались онлайн из дома, хотя была возможность участвовать офлайн на предоставленных организатором площадках. CTF традиционно хорошо организован благодаря команде SpbCTF. Задачи были достаточно сложные, но интересные, идейные, не требующие монотонной работы.

В T-CTF традиционным талисманом является капибара. В этом году капибарная тематика была представлена по максимуму: был создан отдельный город Капибаровск, и сценарии всех задач были посвящены капибарам. Всем командам, которые вошли в топ-20, подарили по игрушечной капибаре. А за 1, 2, 3 места были предусмотрены денежные призы.

— Хочется отметить то, как хорошо показал себя Новосибирск в этом году — сибиряки заняли 1 и 3 место в лиге безопасности и 3 место в лиге разработки. Таким образом, призовые места были поделены с Москвой 50 на 50, — поделился Иван Бакшеев.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

Студенты Политеха — победители IT-чемпионата «Цифровая эра транспорта»

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Студенческая команда Инженерно-строительного института под руководством старшего преподавателя ИСИ Лилии Талиповой победила на IT-чемпионате «Цифровая эра транспорта». Награждение чемпионов прошло на отраслевом форуме «Дорожное строительство в России: инновации, технологии, качество».

Дипломы и подарочные сертификаты команде вручили руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков и директор Ассоциации «Цифровая эра транспорта» Дмитрий Ольховиков.

Студенты уже предлагают практические решения — от оптимизации светофоров до контроля укладки асфальтобетона. Это доказательство того, что молодые кадры формируют будущее уже сейчас, — отметил Роман Новиков.

Мероприятие прошло при поддержке и участии Министерства транспорта, Министерства промышленности и торговли, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Федерального дорожного агентства, Государственной Думы, ФКУ Росавтодора, ассоциации «Р.О.С.АСФАЛЬТ», а также профильных учреждений и институтов. Организатором выступила Ассоциация «Цифровая эра транспорта».

В чемпионате приняли участие команды студентов из восьми регионов нашей страны. Команда ИСИ «Высота» (Артём Еникеев, Евангелина Морозова, Александра Солодова, Анна Рябова, Игорь Токарев и Ярослав Сосновский) уверенно решила кейс от ФГУП «ЗащитаИнфо Транс» «Настройка светофоров в небольшом городе». Политехники разработали модель оптимизации фаз светофоров.

Работа над решением кейса стала отличным примером интеграции навыков математического моделирования, программирования и знаний дорожной отрасли для решения актуальных задач работы интеллектуальных транспортных систем. Именно разнообразие компетенций в составе команды позволило нам одержать победу. Чемпионат продемонстрировал важность междисциплинарного подхода в решении современных транспортных задач, а также необходимость развития практико-ориентированного взаимодействия между IT и транспортной отраслью, — отметила аспирант Евангелина Морозова.

Команда ИСИ “Высота” во время решения кейса показала свои навыки в математическом моделировании, а также в программировании. Хочется отметить, что большая часть команды получила навыки программирования, обучаясь на программах проекта “Цифровые кафедры”, — подчеркнула Лилия Талипова.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

«Умение справляться с трудностями помогает построить надежное и сильное решение»

Source: State University Higher School of Economics – Государственный университет “Высшая школа экономики” –

На конкурсе «Твой проект» по направлению «инноватика» в этом году победила команда из Новосибирска — Алена Козич, Илья Катешов, Артем Третьяков и Никита Константинов. Осенью они приступят к учебе на программе «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании». Артем и Никита поделились, как шла работа над кейсом и почему они ждут начала обучения в НИУ ВШЭ.

— Что в конкурсе понравилось, а что вызвало сложности?

— Понравилась свобода выбора темы для исследования сценариев, в задании было множество отраслей применения БАС, начиная от сельского хозяйства и нефтегазовой промышленности, заканчивая транспортно-логистическими работами и медицины, которую мы как раз и выбрали. Также понравилось четко сформулированное задание, которое одновременно не ограничивало пространство для исследований. Количество исследуемых компаний можно было выбрать самостоятельно: хоть 1 компанию, хоть 20 компаний, все зависит от сил команды. Разумеется, при решении комплексного задания возникают трудности, но именно умение с ними справляться помогает построить надежное и сильное решение, поэтому нет смысла бояться трудностей, их нужно побеждать.

— Как вы распределили роли в команде?

— Мы с командой принимаем участие в кейс-чемпионатах с 1-го курса бакалавриата и являемся организаторами кейс-клуба внутри своего университета, поэтому за время решения кейсов знаем сильные и слабые стороны друг друга. Каждый участник команды был ответственен за свою уникальную часть работы, и умения каждого помогли максимально эффективно приложить силы к решению.

Задача была комплексная, поэтому нужно было провести большой блок анализа. После этого мы переходили к формированию решения. На этапе анализа мы выделили две основные сферы: анализ зарубежных практик и анализ текущей ситуации в России для внедрения новых практик.

Двое человек искали зарубежные практики, двое анализировали текущую ситуацию. После этого перешли к реализации. Реализацию тоже разделили на несколько частей: просчитывание решений и оценка их влияния на бизнес и ситуацию в России в целом.

— Кейс оказался сложным?

— Задание было четко сформулировано, с самого начала команда понимала, что делать. Кейс оказался интересным, с основным упором на исследование сценариев и практик, а также аргументацию инициатив. Сайт компании Zipline содержал 90% процентов нужной нам информации, кроме финансовой отчетности, которую мы нашли в открытых источниках. Во время анализа мы активно вели доску в Figjam (аналог Miro для Figma) и фиксировали каждую потенциально полезную информацию.

Параллельно анализировали федеральные законы и законопроекты, а также смотрели текущую ситуация применения БАС (беспилотные авиационные системы — Ред.) в России, потому что опыт также является ограничивающим факторов. Использовать БАС в конкретных регионах юридически разрешено, но у потребителей нет активного спроса на продукт, поэтому необходимо думать в другую сторону. После того, как были собраны все практики и проанализированы риски, мы начали генерировать идеи применения практик уже с учетом ограничений.

Некоторые практики, как было ожидаемо, не могли быть реализованы из-за ограничений на региональном уровне. Некоторые инициативы мы вычеркнули, но другие, которые по нашему мнению были потенциально прибыльными, мы переработали таким образом, чтобы их не касались ограничения.

Например, доставка средств первой медицинской помощи с помощью дронов юридически разрешена в Магаданской области с февраля 2025 года, поэтому мы решили применить данную практику именно в Магаданской области.

После генерации инициатив и создания стратегии их применения мы начали считать финмодели с учетом экономического контекста регионов и способа доставки дронов. Последний день, как подобает истинным кейсерам, мы полностью посвятили созданию презентации и дополнительному анализу итогового решения.

— Какие ожидания от предстоящей учебы в магистратуре Вышки?

— С прошлого года планировали поступать на программу по инноватике. Ожидаем много практической работы, но больше всего ждем знакомства с крутыми ребятами для того, чтобы начать вместе что-то делать и просто расширить свой кругозор.

Евгений Савеленок, академический руководитель программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании»

«Изначально при подготовке кейса у коллег был запрос на мониторинг информации зарубежных источников о состоянии дел в отрасли БПЛА с акцентом на новые технологии и продукты. В результате обсуждения дополнили задачу творческой частью — генерацией схемы и логистики применения БПЛА в России, в том числе с подсчетом экономических издержек. Кейс получился сложным и практически применимым —  наши партнеры рассмотрели все решения, и у абитуриентов есть возможность представить свои наработки специалистам компании.

Особенность конкурса в том, что ты знаешь людей, которые выходят на защиту. Это знание помогает более обоснованно произвести оценку на защите: мы смотрим и на работу в чате, и на готовый продукт, и на индивидуальные достижения участников. Как правило, побеждают более организованные, сплоченные и активные команды. То есть мы получаем абитуриентов, с которыми в течение всего конкурса можем знакомиться, смотреть их в деле, наблюдать за их работой. Это правильная идея».

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

ИИ и практика: какой должна быть система подготовки айтишников нового поколения

Source: State University Higher School of Economics – Государственный университет “Высшая школа экономики” –

© Высшая школа экономики

Какие ИТ-специалисты нужны российской экономике, как правильно их обучать и почему важно включать в образовательный процесс профессионалов из индустрии, обсудили чиновники, компании и вузы на сессии «Кадры для экономики данных. Подготовка ИТ-специалистов нового поколения», прошедшей в рамках десятой ежегодной конференции ЦИПР в Нижнем Новгороде. В работе сессии приняла участие проректор ВШЭ Елена Одоевская.

Благодаря совместным усилиями бизнеса, власти и образовательных учреждений в России начали выпускать больше ИТ-специалистов, констатировала заместитель директора департамента Минцифры Анастасия Казанцева. В последние годы была проделана большая работа по наращиванию бюджетного приема на соответствующие специальности. Также был запущен и реализован проект «Цифровые кафедры», который также был направлен «на увеличение воронки ИТ-специалистов».

Сегодня актуален вопрос, «как именно мы готовим кадры и какими компетенциями они должны на выходе обладать». Компании не всегда устраивают знания и навыки выпускников на выходе из университета. Поэтому в рамках национального проекта «Новая экономика данных и цифровая трансформация государства» были запущены новые проекты «Топ-ИИ» и «Топ-ИТ», направленные на подготовку топ-специалистов в сфере искусственного интеллекта и информационных технологий. Предусмотрено обучение преподавателей вузов и привлечение для преподавания профессионалов из индустрии, а также в целом увеличение практической ориентированности программ, отметила Анастасия Казанцева. Для вузов — участников проектов важным условием стало то, что учебное заведение должно «привести обязательно индустриального партнера», который будет вкладываться ресурсами, средствами в подготовку ИТ-специалистов, добавила она.

Оператором этих проектов выступает Центр экспертизы образовательных программ Аналитического центра при Правительстве РФ. Руководитель центра Сергей Астахов рассказал, что уже проведены конкурсные отборы и определены вузы-победители: Иннополис, ИТМО, МФТИ, НИУ ВШЭ, Южный федеральный университет. Они будут готовить ученых-исследователей и разработчиков принципиально новых моделей искусственного интеллекта.

Директор по развитию технологий искусственного интеллекта компании «Яндекс» Александр Крайнов рассказал, что компании приходится проводить собеседование с 25 кандидатами, чтобы нанять одного. Он считает, что вузы должны «производить» готовых специалистов, которые могут сразу начать работать. По его словам, есть буквально несколько университетов, которые «генерируют таких людей». По его мнению, «нужно научиться измерять качество ребят и на входе, потому что, если на входе качество низкое, значит, нужно спускаться ниже и готовить школьников». Также, по его словам, нужно увеличивать количество хороших преподавателей, а из-за высокой скорости изменений программы обучения нужно менять раз в полгода.

Владимир Авербах, старший управляющий директор — директор дирекции реализации и популяризации AI-инициатив Сбера, заметил, что в России сложился очень удачный тандем бизнеса и государства по подготовке ИТ-кадров. При этом, если «мы верим, что искусственный интеллект существенно меняет любую сферу деятельности, и в частности отрасль, то мы должны при подготовке ИТ-специалистов вводить, может, 12-уровневую, может, 120-уровневую, не знаю, модель компетенции с применением ИИ», отметил он. Правда, пока не очень понятно, как это сделать, поскольку очень быстро меняется мир. Но в любом случае, полагает он, надо вводить ИИ во всю систему образования, а не только для подготовки айтишников.

В свою очередь директор Института исследований экономики «Яков и Партнеры» Елена Кузнецова заметила, что, несмотря на жалобы, работодатели «всех выпускников выгребают весьма бодро». «И медианная зарплата свежих выпускников и выпускников на второй год после выпуска, как ни смотри, она растет очень бодрыми темпами, кратно опережая инфляцию», — говорит эксперт. И это «отражает как раз дефицит этих людей на рынке». При этом Елена Кузнецова отметила, что наиболее продвинутые работодатели технологических кадров перешли от позиции «вуз нам должен дать готовые кадры» к позиции «придется самим заходить в вузы и работать с этими вузами, чтобы эти кадры становились лучше».

«Университет — это больше чем подготовка кадров для нужд конкретной компании. Невозможно просить университет, чтобы он каждый месяц менял образовательную программу, иначе это будет не университет. Если мы говорим про цикл подготовки кадров, то он решает системную задачу — подготовку кадров для страны», — отметила проректор ВШЭ Елена Одоевская.

Она согласилась с тем, что сейчас изменения происходят очень быстро, однако, чтобы учесть их, университету нужно не менять всю программу обучения, а корректировать наполнение дисциплин, вставляя в них самые актуальные знания. ВШЭ и компании постоянно ведут диалог, договариваясь об этих изменениях, подчеркнула она. «Нужно разговаривать и договариваться. Компаниям [важно] уметь иногда вставать на сторону университета, а университету — на сторону компании», — добавила Елена Одоевская. При этом, по ее мнению, необходимо творчески переосмыслять подходы к обучению и моделям компетенций.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

В Политехе обсудили перспективы «умного транспорта»

Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

В Политехническом университете прошёл очередной семинар по искусственному интеллекту, на котором участники обсудили расширение возможностей пассажирского транспорта в Санкт-Петербурге.

Начальник управления информационных технологий и интеллектуальных систем «Горэлектротранса» Павел Поляков рассказал о новых функциональных возможностях подвижного состава и транспортной инфраструктуры города. Павел Сергеевич отметил, какими интеллектуальными системами уже оснащён городской транспорт, какие ещё добавятся. Он подробно остановился на камере контроля за состоянием водителя, системе активной безопасности и помощи водителю (АБПВ), которые используют технологии ИИ. На сегодняшний день на предприятии эксплуатируется 302 трамвайных вагона с системой АБПВ.

Павел Поляков подчеркнул, что умный транспорт должен обучаться базовым навыкам работы в реальных условиях на специализированных полигонах, а все системы должны иметь информационный обмен и возможность взаимной интеграции. В настоящее время такой трамвай проходит испытания на полигоне на территории «Шаврова», где установлены RFID-метки, оборудование V2X, светофоры. После принятия соответствующего постановления правительства Санкт-Петербурга этот подвижной состав выйдет на городские маршруты.

Даже при переходе на беспилотный режим мы не откажемся от участия человека в движении. Наша главная задача — обеспечение безопасности пассажиров и повышение качества оказываемых услуг, — отметил Павел Поляков.

Заместитель начальника службы компьютерных технологий, связи и коммуникаций «Горэлектротранса» Андрей Соколов рассказал о подготовке методик, которые позволят объективно оценивать степень надёжности той или иной системы и уровень доверия к ним.

Все ждут определенных подходов, требований и ограничений до внедрения систем в практику. И здесь мы говорим уже о доверительном и объяснительном искусственном интеллекте, который предоставит обоснования, почему было принято то или иное решение, — прокомментировала модератор семинара, заведующая лабораторией «Промышленные системы потоковой обработки данных» СПбПУ Марина Болсуновская.

Доцент ВШТ ИММиТ Дмитрий Плотников отметил, что нормативная база сильно отстаёт от технологий, и обозначил междисциплинарные задачи в разработке наземных беспилотных транспортных средств. Он подчеркнул, что нужно проводить много испытаний и накапливать данные, которые лягут в основу стандартов. Дмитрий Плотников рассказал о беспилотных транспортных средствах, которые разработаны в СПбПУ, о перспективах внедрения систем ИИ на транспорте.

Участники обсудили возможность опытной эксплуатации в ГЭТ разработки Политеха — системы управления грузовым беспилотным транспортом на базе автомобиля Газель e-NN. Также рассмотрели преимущества виртуального моделирования дорожных ситуаций вместо реальных испытаний. Дмитрий Плотников подчеркнул, что виртуальное моделирование не заменит полностью реальных испытаний, так как невозможно виртуально предусмотреть все физические процессы. Марина Болсуновская считает, что на первом этапе можно провести виртуальное моделирование и потом подтвердить его натурными испытаниями. Они важны, поскольку не все объекты реального мира проанализированы и полностью описаны.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

Новый выпуск газеты «За строительные кадры»

Source: Saint Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering – Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет –

Скачать майский номер

Вышел в свет новый выпуск газеты СПбГАСУ «За строительные кадры». В свежем номере читайте:

Как за полтора года стать высокооплачиваемым специалистом

Личным опытом поделилась выпускница СПбГАСУ, практикующий эксперт Вероника Замаева. Она дала советы, которые пригодятся всем студентам независимо от профиля обучения.

Инициатива магистрантки может дойти до Госдумы

Магистрантка СПбГАСУ Александра Полянская рассказывает о том, как инициировала изменения в федеральный закон, которые позволят устранить правовой пробел при регулировании деятельности зоопарков, расположенных на территориях объектов культурного наследия.

Защита ВКР как реальный рабочий процесс

Рассказываем из первых уст, как защита выпускной квалификационной работы в формате ТИМ-проектов помогает студентам приобретать практические навыки и выстраивать взаимодействие со специалистами-смежниками.

Почему выгодно быть целевиком?

Обучающимся – гарантированная работа, отрасли – востребованные кадры. Все положительные эффекты целевого обучения обсуждаем с участниками данной программы.

Стройка – отличное место работы

Даём обратную связь от студентов, которые работают, проходят практику и стажировку на строительных площадках. Ребята рассказали, чем интересна их деятельность и почему адаптация на производстве проходит легко и успешно.

Текстильным фабрикам — новую функциональность

Преподаватель кафедры градостроительства СПбГАСУ Ольга Цепилова предложила дать вторую жизнь объектам, сохранив их историческую ценность, но изменив функциональность с учётом современных нормативных требований. Подробнее о научном обосновании читайте в нашем материале.

Читайте газету на сайте университета!

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Posted on

Студенты и преподаватель СПбГАСУ приняли участие в Форуме дорожных инициатив ГК «Автодор»

Source: Saint Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering – Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет – Председатель правления ГК «АВТОДОР» Вячеслав Петушенко оценивает перспективность представленных проектов

В Сочи 27–29 мая проходил XI Форум дорожных инициатив «Инновационные технологии и интеллектуальные транспортные системы в дорожном строительстве», организованный Государственной компанией «Автодор». В нём приняли участие представители СПбГАСУ – студенты Данил Неприн, Тамерлан Манафов и доцент кафедры транспортных систем и дорожно-мостового строительства Егор Голов.

В центре внимания форума были вопросы дорожного строительства и инфраструктуры, кадровые проблемы отрасли.

В рамках форума для студентов соответствующих профилей подготовки Государственная компания «Автодор» и Российский университет транспорта организовали деловую игру с разработкой проектов, которые позволят заинтересовать сегодняшних школьников (с 8 по 11 классы) поступлением в профильные учебные заведения как среднего профессионального, так и высшего образования.

В деловой игре приняли участие студенты-транспортники из разных вузов страны: Московского автомобильно-дорожного института, Российского университета транспорта, Сибирского автомобильно-дорожного института и СПбГАСУ. В качестве наставника одной из команд был приглашён Егор Голов. Он также выступил одним из экспертов, оценивавших студенческие работы.

В процессе работы над проектами команды провели две стратегических сессии, в одной из которых принял участие начальник управления технической политики и инновационных технологий ГК «АВТОДОР» Константин Могильный. Он провёл для ребят мастер-класс по решению неординарных задач, которые встают перед строителями современных автомагистралей, и рассказал о реализации проекта по строительству обхода Адлера в особо сложных условиях горной местности.

В финале деловой игры команды представили и защитили свои проекты перед экспертами в основной программе форума в рамках сессии «Сохраняя традиции, строим будущее».

Кроме того, в рамках профориентационной работы, проводимой ГК «АВТОДОР», для студентов и преподавателей был организован технический тур на ключевые объекты строительства обхода Адлера.

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.