Source: Saint Petersburg State University – Санкт-Петербургский государственный университет –
Главным критерием отбора стала готовность работодателей помогать с обучением и вкладываться в well-being работников, только начинающих свой карьерный путь. «Мы хотим, чтобы обучающиеся еще со студенческой скамьи могли работать, участвовать в проектах и решать рабочие кейсы, развивать профессиональные и универсальные навыки, — пояснил куратор проектов Социологической клиники СПбГУ Яков Санадзе. — Поэтому в первую очередь мы обращали внимание на то, какие компетенции они приобретают при взаимодействии с компанией и насколько эффективно у нее выстроена работа с молодыми специалистами».
Победителем конкурса в этом году была признана компания ООО «Газпром Газификация», запустившая социальный проект «Первый шаг в профессию рекрутера». Эксперты жюри отметили нестандартную систему отбора потенциальных сотрудников: знакомство с профессией начинается еще в школьном возрасте. Совместно с Академией цифровых технологий для учащихся
И. о. директора Центра прикладной социологии СПбГУ Майя Русакова отметила, что сегодня компании заботятся о well-being своих сотрудников, предоставляя большое количество бонусов и возможностей. Так, например, в современных офисах IT-компаний могут быть спортзал, зоны отдыха, теннисный стол, уголок с кофе и угощениями. Интересно, что для молодых специалистов при выборе места работы становится важным наличие таких преимуществ, даже если они не планируют ими пользоваться.
Мне кажется, что новое поколение предъявляет к работодателю другие требования. И те компании, которые ориентированы на то, чтобы у них были молодые креативные сотрудники, отвечающие этим высоким требованиям, создают для них самые разнообразные условия, иногда, на мой взгляд, с излишеством.
И. о. директора Центра прикладной социологии СПбГУ Майя Русакова
Другой особенностью молодежи, рассказала ученый, является умение работать в режиме многозадачности, с чем порой могут быть связаны определенные сложности. Студент может без труда одновременно переписываться в чате, смотреть что-то на экране смартфона и заниматься учебой, а необходимость сосредоточиться и делать одно дело вызывает большое напряжение. Тем не менее стратегия компании по поддержке сотрудников зависит еще от того, что именно от них требуется — однозадачность или многозадачность, индивидуальная или проектная работа, поэтому программа well-being меняется в зависимости от этих условий.
Конкурс «HR-бренд Форума труда» впервые прошел в 2022 году в гибридном формате. Его целью стало улучшение имиджа работодателей, содействие обмену лучшим опытом, поиску новых HR-решений и в конечном итоге созданию более здорового кадрового климата.
Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
Please note; This information is raw content directly from the information source. It is accurate to what the source is stating and does not reflect the position of MIL-OSI or its clients.