Source: State University of Management – Официальный сайт Государственного –
На днях в Государственном университете управления состоялся финал кейс-чемпионата по спортивному менеджменту, организованный профессиональным футбольным клубом ЦСКА совместно с ГУУ, объединивший талантливых студентов, готовых решать реальные задачи в индустрии спорта.
Кейс-чемпионат был проведен в два этапа. Самые активные студенты посетили «ВЭБ Арену», где представителями ПФК ЦСКА была проведена экскурсия по местам, куда не ступала нога обычного человека. Наши студенты побывали в святая святых футболистов – раздевалках, посидели на персональных местах легендарных игроков ЦСКА, ощутив атмосферу больших побед и напряженных матчей. Студенты смогли прикоснуться к истории клуба, экскурсия стала незабываемым моментом, позволившим заглянуть за кулисы профессионального клуба.
Первый этап чемпионата завершился выполнением домашнего задания, которое явилось путевкой на выход в финал.
Финал чемпионата прошел в стенах ГУУ, где студенты работали над проектами на такие темы как волонтёрство в спортивных событиях, организация и управления фан-движениями в спортивных организациях, маркетинговые стратегии для спортивных клубов и привлечение молодёжи к активному образу жизни.
В ходе второго этапа чемпионата студенты не только разрабатывали теоретические концепции, но и предлагали решения для повышения эффективности управления в сфере спорта.
Подготовленные проекты оценивали, в том числе, эксперты ГУУ – доцент кафедры управления в здравоохранении и индустрии спорта Института управления персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций Татьяна Борисова, старший преподаватель кафедры маркетинга Института маркетинга Пётр Тазов. Эксперты высоко оценили предложения студентов и дали ценные советы.
Благодарим участников, жюри и организаторов за этот незабываемый опыт. До новых встреч!
Подпишись на тг-канал “Наш ГУУ” Дата публикации: 4.03.2025
Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.