Source: Peter the Great St Petersburg Polytechnic University – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –
В Санкт-Петербурге прошёл форум стратегического партнёрства «Наука. Бизнес. Образование», на котором эксперты обсудили совместные стратегии кадровой и технологической трансформации. Среди ключевых участников — команда Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Она представила проекты и инициативы университета в области цифровизации образования и взаимодействия с партнёрами. Главным событием форума стало вручение премии Лиги вузов «Газпром нефти». Программа СПбПУ в области инновационного инжиниринга для предприятий нефтяной промышленности победила в номинации «Большие перспективы». Её разработали с учётом актуальных вызовов отрасли, включая задачи создания цифровых моделей и технологий их применения на разных производствах.
Наша задача — не просто обучать, а формировать инженеров будущего, способных решать задачи технологического лидерства. Победа в премии — признание усилий всей команды
, — отметил руководитель программы Иван Курта.
Проект реализуется в партнёрстве с «Газпром нефтью» и стал первой в России программой дополнительного профессионального образования, переданной на использование другим организациям по лицензионному договору. Это партнёрство обеспечило условия для её внедрения в ведущие образовательные и промышленные центры страны.
Программу в области инновационного инжиниринга для предприятий нефтяной промышленности в 2024 году успешно апробировали в рамках кейс-чемпионата, в котором участвовали студенты ведущих технических вузов Санкт-Петербурга. СПбПУ обеспечил организацию обучения, подтвердив тем самым практическую ценность программы.
Взаимодействие науки и индустрии — это необходимость. Совместными усилиями мы можем формировать уникальные компетенции
, — подчеркнула директор Научно-образовательного центра информационных технологий и бизнес-анализа «Газпром нефти» Ирина Рудская.
В номинации «Наука просвещать» лауреатом конкурса стал проект «Управление закупками на предприятиях нефтегазового комплекса», разработанный командой Политеха. Руководитель программы — профессор Высшей школы производственного менеджмента Михаил Афанасьев. Программа готовит специалистов для ключевых функций в нефтегазовой отрасли, в том числе для закупок в «Газпром нефти».
Мы видим стабильно высокий интерес к нашим программам со стороны как индустриальных партнёров, так и организаций образования и науки. Это подтверждает востребованность и потенциал к масштабированию образовательных решений Политеха. Форум показал, что мы движемся в правильном направлении
, — отметил проректор по дополнительному и довузовскому образованию СПбПУ Дмитрий Тихонов.
Второй день форума был посвящён обсуждению стратегических направлений развития научно-образовательного пространства России. В центре внимания оказались вопросы подготовки инженерных кадров, интеграции науки, образования и бизнеса, а также формирования технологического лидерства в регионах. Повестку дня составили панельные дискуссии, сессии по франчайзингу образовательных решений, программе академической мобильности, развитию кампусов мирового уровня и механизмам поддержки университетского технологического предпринимательства.
Отдельно следует отметить работу секций «Проектирование сетевых образовательных проектов с вузами регионов» и «Франчайзинг образовательных решений в области производственной безопасности». На них были представлены предложения по новым совместным инициативам, а также поддержаны проекты, которые планируется реализовать в сфере дополнительного образования в 2025–2026 годах. Эти решения усиливают позиции Политеха как надёжного партнёра в реализации национальных приоритетов в образовании.
Участие в форуме подтвердило статус СПбПУ как лидера в сфере дополнительного профессионального образования и его ключевую роль в подготовке инженерных кадров для индустрии будущего.
Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.